家装建材的基因与赛道:为什么龙头模式不一样?
发布时间:2019-12-29 16:16来源: 网络整理报告要点
家装建材的基因与赛道
同样在“大行业小公司”的成长路径上,不同家装建材行业的龙头企业在用相似或者迥异的方式扩张,最后的行业生态和龙头地位会如何?
基因决定赛道,管理优化跑道。基于消费属性、功能属性两个维度,建立起家装建材品类的四象限图---无消费属性但功能性强的行业(防水卷材、外墙涂料、石膏板、五金)、消费属性较弱但功能性强的行业(室内管材、防水涂料)、消费属性较强且功能性较强的行业(内墙涂料)、消费属性较强且功能性较弱的行业(瓷砖)。对于无消费属性的品类,“性价比”是一个很重要的概念;对于消费属性较弱的品类,渠道优势基本等价于品牌优势;对于消费属性较强的品类,渠道优势是品牌优势的必要不充分条件。消费属性或功能特征较强的品类,溢价率更高。
关于零售和非零售市场的边界?趋势决定之。目前地产集中度和精装房占比提升,使得工程市场快速扩容,赋予工程市场龙头份额快速提升的契机;中长期,存量房市场蕴育的零售需求将会主导市场(我们测算非零售:零售市场的比例约1:1.7),但零售市场的专业化购买行为占比会提升。这会带来两个可能结果:
1)零售市场的渠道竞争将越来越重要---如何和专业团队打交道;2)工程市场龙头的优势将不止于大b 客户,会传导至小b 客户,因为均是专业化购买行为。
零售市场的核心竞争力是什么?品牌和渠道。品牌运营的核心是突破门店增长和同店增长的瓶颈,同店增长又来自单个订单额和客流量的增加。五金行业在品类延伸上具有先天优势,因此提升单个客户的订单额是其扩大规模的重要途径。在渠道选择上,经销模式更适合快速扩张,直营模式更适合长期成长,尤其是在消费属性较强或品类延伸逻辑较强的领域,因此渠道扁平化是未来趋势。
工程市场商业模式真的很差吗?工程市场可显著缩短规模化发展的路径,龙头企业依靠供应链优势最容易强者恒强。某些时候工程市场好于零售市场,一是B 端订单解决生产效率时,如瓷砖;二是B 端带来产品质量升级时,如石膏板。
家装建材投资属性:成长性远大于周期性
长α 短β 的股性。家装建材上市公司长期股价走势是成长股,但短期股价走势波动较大,其中B 端规模占比较高的企业短期股价波动更大,主要源于其可持续增长对融资环境较敏感。故市场预期悲观时是配置家装建材企业的优质时期。
短β 会动摇长α 吗:净现金流与可持续高增长。B 端建材的产业链地位相对于地产商较弱势,但部分家装建材企业具备向上游原材料企业压榨获取现金的能力,我们选取收现比、净现比、应收、应付等指标来分析龙头企业的经营质量。
风险提示: 1. 地产销售面积大幅下滑;
2. 上游原材料价格大幅上涨。