关注青岛的创新创业者注意了，青岛市有大动作。

i黑马按：春江水暖鸭先知。事实上，8月1日，创业黑马在青岛召开2019夏季峰会期间，山东省省委常委、青岛市委书记王清宪与创业黑马集团董事长牛文文带领的部分黑马导师、上市公司及独角兽企业代表进行了座谈，与会者已先行领略了“平台思维”、政府机构改革办法，称其“思路清晰”、“都是大实话”。

下面的讲话，是上次座谈会精神的条例化，是青岛市全面推进经济市场化的系统改革方案，也是青岛市对已经和即将落户青岛的企业的保证书。

那次座谈，王清宪最后对大家说：我们一起再给中国打造一个新时代的开放的制高点不好吗？这不是我们共同的光荣吗？

以下文章来自于：大众日报

加快机制创新 深化流程再造

省委常委、青岛市委书记 王清宪

2019年5月24日，省委常委、青岛市委书记王清宪考察青安共建产业园区项目-宏达塑料车间。

到北京、上海和雄安新区的学习考察，最大的感触是在制度创新。这种制度创新的实质，是通过机制上的优化调整，尽可能地释放体制的活力，推动政务资源要素形成深度关联、跨界融合、开放协同、利他共生的生态系统。我们每个部门、每个处室、每个岗位，都存在流程再造问题，都要树立系统化、立体化的思维，按照市场化、法治化、专业化、开放性、服务性、高效率的原则，加快探索推进流程再造。同时，及时总结提炼、研究论证，经法定程序，固化为制度规范，有的需要与修订部门单位的“三定”方案相结合。在青岛市级层面，目前正着眼以下几个方面，全面推进工作流程再造。

2019年5月26日，王清宪前往青岛国际院士港调研产业加速器。

一、建立顶格协调推进机制。对重大事项，改变过去按照传统行政层级“由下而上”逐级协调向上推进的工作流程，探索实行“由上而下”的顶格协调推进机制，最大化提高决策效率。在青岛，一件事如果需要局长最终拍板，从一开始就由局长召集相关方面研究决策，由局长分派任务，明确责任人和责任部门推进落实。需要进一步研究论证的，也直接由局长明确责任主体，抓紧研究论证，限期反馈。处长或中层干部，是工作推进落实的关键部位。我们正在探索建立以组织力、执行力为标准的处长或中层干部评价制度，由服务对象等对处室或科室每一位成员的服务态度、工作作风、办事效率、业务能力等进行评分，所有成员得分的总和，就是对处长或中层干部的组织力、执行力评价。对得分高的处长、中层干部，予以表彰奖励；对得分低的处长、中层干部，要进行组织力、执行力约谈，直至作出调整。建立“不胜任工作人员池”，对达不到工作要求的处室或科室成员，处长或中层干部可以提出“退人”，安排他们以学习提升、到企业体悟实训等不同形式进行教育培训，视其表现重新安排工作。