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有爱，大学多爱是一种给予的能力，是慈善组织的核心，我总结成三个字叫“爱给予”。在倡导这样的价值观时，城美吃我们发现有些人特别计较得失，城美吃只有当得到大于给予时才愿意留在公益组织，也许企业界有很多这样的人，但公益界需要的是不计较、天生爱给予的人，利他型人格是公益人的核心。

追梦，南好这是真爱梦想独特的气质，我总结成三个字叫“敢创造”。梦想是一种好奇心，也太当好奇心真正变成行动时，需要坚韧的性格和勇气，同时也要敢于失败。一个清晰的价值观，松江食可以为公益组织招聘公益人才提供一种思路。

总结起来，大学多真爱梦想的运作价值观就是求真、有爱、追梦。我们需要敢于说真话、城美吃爱给予、同时敢于创造的人，在这样的价值观指导下，结果就是专业高效的工作产出和公开透明的工作方式。

非财务维度和客户评价在今天，南好企业的组织形式正在发生变革，南好尤其是对于创业阶段的机构，原先大公司的科层制、以职能部门为工作和考核单元的模式，已经无法适应现在趋于松散和复杂的社群化、跨部门协作小组甚至是无边界的组织形式。

公益组织亦是如此，也太特别是像真爱梦想这种已经从创业阶段到了一定稳定发展时期、还有二次创业需求的公益组织，组织形式的边界感不再那么强了。而慈善信托的财产是一种隔离资产，松江食不会因为受托人破产，资产被清算，这样有助于捐赠人的意愿得到永续实现。

其次，大学多慈善信托更能实现捐赠人的意愿。捐赠给基金会，城美吃理论上这笔款项要按照捐赠人的意愿来使用，城美吃但不同的基金会有不同的使命，这使得只有符合基金会使命的资金才能更好地符合捐赠人意愿。

比如，南好捐赠人想做与养老相关的捐赠，而所捐赠给的某家基金会是为青少年服务的，这样可能执行难度就会较大。但信托更尊重捐赠人的意愿，也太信托公司一旦作为受托人，就会利用自身资源来按照捐赠人的意愿使用资金。