乐居财经·家居 张华 春回大地气象新，征帆高悬齐奋进，伴随2020年钟声敲响，2019年已经成为过去式。这一年，家居市场可谓波云诡谲，变换莫测。滔滔大浪下，有人突出重围勇立潮头，也有人黯然离场消退在时代的泥流；这一年，行业虽然不易，但从未停止过在发展中更迭。

2020年新春伊始之际，乐居财经·家居整理了部分上市家居企业公布的新年战略和目标。

2019年12月12日，在“2019中国地产新时代盛典暨2019中国家居新浪潮盛典”，金牌厨柜副总裁孙维革参与了“企业家高峰论坛”环节。孙维革表示，2019网络上都在说“我太难了”，对家居建材领域来说也确实不容易。对于企业而言面临的压力在哪？第一是市场的变化，可以说进入了下半场，红利期正在消退，精装房正在整合，零售市场越来越难；第二是用户端的变化，对企业、经销商、营销团队来说熟悉的打法都不再奏效，消费者要求一站式的购物，要求空间全案的应用；第三是企业终端门店提供的产品、服务都有些过时，企业需要重新思考，改变模式。

　　金牌厨柜副总裁 孙维革

　　　　无论市场怎么变，金牌厨柜依然看好定制，既然市场有变化，我们就该积极应对。2020年，我们依然乐观，攻守兼备、稳中提升。抓大——守住我们的零售大盘、单品类的独立门店、整个一线发达城市的销量；要小——提升衣柜品类、工程渠道、县级城市销量；变强——围绕家装、全屋整装渠道、设计师渠道三个方面变强；海外布局——北美、澳洲、东盟五国我们都有自己的布局；双涡轮——第一做好信息化、大数据，第二智能化，抓住潮流。常规的市场活动，我们也依然会保持。无论市场怎么变，做好自己的内功。