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TQM体系助力租住健康,自如首次开放供应链及家

发布时间:2019-07-19 02:55来源: 网络整理

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摘要:TQM体系助力租住健康,自如首次开放供应链及家装配置环节

从去年11月起,主打“深呼吸,放心住”的自如深呼吸房源,已上架超半年,已成为长租行业发力租住健康的标志之一。从装修到出租,自如的深呼吸房源背后有着怎样的品质标准和把关流程,也备受媒体及公众关注。

据了解,自如于2018年10月底向媒体及大众介绍了其“空检五重体系”;同年11月,自如再度开放其供应链及家装配置环节,披露“深呼吸”项目上线后涉及到的各业务线的协同情况,并首次对外公布其TQM(TotalQualityManagement,全面质量管理体系)。

TQM首次应用于长租领域,品质升级由点到面

TQM是对一个组织以产品质量为核心,以全员参与为基础,通过建立起一套科学严密高效的质量体系,目标是提供满足高品质标准的产品。资料显示,TQM最早是由美国质量管理大师威廉·戴明提出——“品质从来不是检验出来的”。在此基础上,日本质量管理大师田口玄一提出了“品质首先是设计出来的,其次是制造出来的”新理念。目前,TQM被欧美、日本广泛应用于制造行业,是改善企业运营效率的一种重要方法。自如将TQM的理念运用到企业全流程管理也是行业首次。

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自如品质管理中心负责人刘秋实介绍自如TQM体系

接受采访时,自如品质管理中心负责人刘秋实阐释了自如全面质量管理体系——TQM,涉及从研发质量管理、供应商质量管理、物料质量管理、施工质量管理、成品质量管理、售后服务管理、质量改进管理等所有环节,通过自如内部各部门的协调实现全链条的升级,保障租客“深呼吸,放心住”。

“自如家装配置中心、品质部门、采购部门等多个部门经过近三个月的努力和实践,实现自如品质管理体系由QC(QualityControl)到TQM的升级。我们会在品质重点节点严格把控,而这次我们希望能够做到由点到面的管理。 TQM是全企业、全资源、全面投入的管理体系,全公司每个人都是质量管理的参与者。”刘秋实说。

从产品设计开始,每一套房源需经多重把关

在TQM大体系的指导下,自如采购中心、家装配置中心、品质管理中心等多个部门配合协作,经过重重把控来保障产品品质。

自如采购中心负责人宗培透露,经过严密的产品设计,所需物料的品质需求维度确认后,才会进入供应商寻源入围阶段。除了考核其综合资质,更要考核售后服务及落地能力。入围后,采购部门会对提其提供的材料进行抽检。目前,自如九城都配备专门抽检团队。抽检不会提前通知,真实记录现场情况,共同确定抽检样本后,将样品会寄送相关机构检测。

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自如仓库参观现场

在供应商的上游,例如板材生产厂商,自如会直接到板材的加工基地去审厂,从资质到生产流程,生产安全管理,质量管理水平等进行全方位考核。而在供应商试用及服务周期内,采购检核工作也会持续,建立供应商评级制度,对不达标的供应商进行扣罚处理。

自如家装配置中心负责人令羽也表示,自如对施工质量管理的“配置五步法”,包括量房、确认方案、施工管理、交付验收、信息提交,进行进一步的提升。“在配置五步法的基础上,通过TQM把整个生产线拉长,从产品设计来源,到和客户的接触点,参与到整个路径中,最终让自如每一个部门都为品质服务负责。”令羽说。

令羽也表示,“为了保证过程的公正,施工完成后,管家、配置专员与供应商需进行三方到场验收。对不符合自如标准的项目进行返工,直至达标为止。”

验收通过后,房源会进入库存,经过专业空气治理,待空气质量检测合格后,才允许上架出租。“在出租前,品质中心有专门的品质检测团队,对房源进行品质抽检。对不符合品质要求的房源进行处理,并对负责该房源家装的相关人员进行扣罚。”自如品质管理中心刘秋实表示,“即便房源已经出租,依据该房源出租后的30天报修率及客诉反馈,我们依旧会对家装问题追责到人,以此来规范每个环节的标准作业。”

“深呼吸,放心住”,行业品质标准新一步

第一批自如深呼吸房源陆续上架,着力从四大方面实现“深呼吸,放心住”。

首先,家具板材全面升级,优于国标E1级。甲醛释放标准从小于1.5mg/L提升至小于0.5mg/L。