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住培搞好难?看上海仁济医院怎么抓住培工作……

发布时间:2019-07-09 05:37来源: 网络整理

  内涵,是基地建设的抓手

  郑青老师已经从事20多年医学教育工作,从2016年起专职担任仁济临床医学院常务副院长后,始终以提升基地内涵质量建设为抓手。仁济的多个专业基地在2018年国家结业考核的理论考试中在全国排名较前,内科、麻醉科、神经内科三个专业基地被指定录制了结业考核难点、重点的辅导课程。

  郑青副院长始终强调规培过程管理的重要性,并形成了仁济医院住培工作过程管理体系。在她的强调下,仁济注重对全体带教老师进行教学方法和理念培训和提升,鼓励带教老师参加中国医师协会所举办的国家级住培师资培训,并要求定期选派骨干教师和青年带教医师赴国外学习、观摩,了解国外的教学理念和方法。

  除了外部督导之外,仁济医院还建立了院内三级督导体系,对教师的教学质量、住培基地的各项工作进行动态质量监控。除此之外,每年还邀请院外专家对各住培专业基地开展院级督导,仁济医院住培督导工作已经常态化、长效化,对督导中发现的问题,第一时间提出整改意见,并监督整改工作。

  仁济基地在住培考核评价体系的建立过程中,强调以能力为导向的多种考核评价形式相结合。在培训过程中,严格加强住培学员轮转出科考核、临床技能半年度考核、年度考核等工作,最终达到住培学员各方面素质的全面提升。

  这些年来,仁济基地还积极协助各专业基地探索住培模式的创新。如医学影像科基地的螺旋进阶式培养模式、妇产科基地的个体化分阶段培养模式、外科基地建立规培教学资料库和手术录像库,让学员在上手术台前就已经胸有成竹……

  为了鼓励带教老师的积极性,医院除了给予教学津贴补助外,在晋升方面,也特别开辟了教学晋升通道,让专注于教学的医生也无晋升的后顾之忧。郑青副院长介绍,走教学晋升通道,教学考核比重占50%。

  尽管近几年仁济医院的住院医师规范化规培工作成绩有目共睹,但郑青副院长依然反复强调进一步提升内涵质量。她说:“大家都很忙,而教学工作需要长期抓,否则就会松懈,这根弦得一直绷着,并常态化持续下去。”

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