在龙门县6个贫困村，佳兆业结合多年经营企业的经营，探索总结出一套高效且符合当地实际的扶贫方法，不仅出钱，更是出力、出管理。

佳兆业成立扶贫公司，派出包括规划、设计、工程、产业等专业的近20人专职团队，进驻6个贫困村，至今，扶贫团队已服务了近600天。

佳兆业扶贫团队几乎走遍了6个村的所有山山水水，结合惠州市委市政府的政策要求，以及当地贫困村村民的实际需求，决意集中力量改善帮扶村交通条件、基础设施、公共服务、农村医疗、教育设施、产业扶贫等6个方面，共80个项目。

佳兆业扶贫团队一名负责人介绍，“项目以惠民为目的。如晨光村的佳兆业大道，以前整个镇东边的小孩上学，要绕3公里的烂泥路，烂泥路上还有很多运水泥的大车，曾发生过很多事故。我们从镇东边打了一条6.5米宽的新路过去，装了路灯、人行道，把路程缩短到了三分之一，方便了镇中心小学近3000师生通行。”

通车那天，村里的老族长亲自写了个大匾送给佳兆业扶贫团队。晨光村村委会主任吴国强感触颇多，“佳兆业对我们村的帮扶真的很大，佳兆业大道，以前在我读书时是泥路，现在我的孙辈上学走的还是泥路。盼了几十年终于修大路了。”

改造后焕然一新的惠州上东村S244道路

此外，佳兆业还在修建幼儿园、污水处理设施、卫生站、危房改造、自来水工程等，惠及贫困村人口近1.6万人，目前已完成节点进度约85%。

佳兆业在基建交通、公共服务、农村医疗与教育设施等方面的努力，属于“输血”，但授人以鱼不如授人以渔，也避免当地对扶贫团队产生依赖，必须使扶贫村具备自我造血能力。

产业扶贫是造血、激发扶贫村内生活力的关键。为此，佳兆业在西埔村打造有机水稻种植基地、在上东村培育生态果园等，目前这些项目均已投产。

佳兆业把企业管理上的激励机制，应用到扶贫工作中，在产业扶贫基地完善贫困户利益联结机制，使当地农民可实现土地收入、项目分红和劳动报酬的三重收入。

同时，佳兆业扶贫基地以“农民合作社+基地+专业种植企业”的方式，并由佳兆业协助销售，行成闭环，已带动超过35户贫困户脱贫致富。

惠州龙门县佳兆业有机稻田

在电商扶贫方面，佳兆业打造扶贫电商平台“龙门佳选”，并建设农村电商交易展示中心。目前“龙门佳选”销售额已突破500万元，该平台的所有收益全部捐回给龙门县用于扶贫济困，至目前，直接受益困难群众743人次。

总体而言，佳兆业扶贫模式可总结为成立专职的扶贫公司、采取“自捐自建”的模式，将“输血”与“造血”同步、治本与治标并举、开发扶贫双管齐下。

佳兆业参与精准扶贫3年，无论是扶贫范围、投入资源与力度，还是扶贫思路、重视程度，均不啻为企业参与精准扶贫的示范与样本。

离国家实现脱贫攻坚的目标还有两年，未来，佳兆业将继续投入精准扶贫中，助力决战脱贫攻坚，这也是佳兆业对美好生活、为社会创造价值贡献的最高致敬