更名为“好未来”的学而思目前市值最高的教育类上市公司，稳坐教育企业第一的交椅。如今进入二八之年的好未来，一路如何走来？

　　2003年，已有10年建校历史的新东方完成了组织结构调整，新东方教育科技集团在其基础上注册成立。这一年，俞敏洪的北大师弟张邦鑫创办了奥数网，第一个“学而思”教学班开班。

　　2006年，新东方登陆纳斯达克，在美敲钟上市。学而思教育总部也从不到20平米的办公室搬入中关村科技园区的写字楼。

　　2017年，已更名为“好未来”的学而思市值达到127.43亿美元，以1.28亿美元的优势首超新东方，撼动了后者一直稳坐教育企业第一的交椅。

　　到这篇文章发表前，好未来的市值已经跃入200亿的量级，将1.28亿美元的差值扩大到了66.98亿美元。

　　如同个子猛蹿的青年，好未来的成长速度不可谓之慢。截至2019年2月28日，好未来已在全国56个城市设立了676个教学中心，该财年季度平均学生人次从上年的186万增至350万。进入二八之年的好未来，这一路是如何走来的？

　　里程碑之一：2003年

　　奥数网上线运营

　　2003年，非典肆虐，中小学大规模停课，北大学生张邦鑫也不得不关闭了此前创办的数学辅导班，转而成立了问答社区“奥数网”，许多大学生自愿使用这个论坛，免费为在家自学的孩子解答难题。

　　非典过后，数学辅导班复课，大批曾在奥数网提问的学生继续追随到线下。2003年夏天，张邦鑫和同学曹允东共同凑了10万创业资金，学而思教育正式注册成立。直到8年后，这种对接线上线下的商业模式有了专门的概念——O2O。新东方“三驾马车”之一徐小平说：好未来是一家有着互联网心脏的公司。

　　在学而思，互联网是何以扮演“心脏”这样核心的角色的？

　　而彼时的新东方也早就有了自己的在线教育业务。在学而思，互联网是何以扮演“心脏”这样核心的角色的？

　　“奥数网”只是学而思打出互联网组合拳的第一手，也标志着其主打“培优”招式的开始。其后，中考网、作文网、高考网、家教网、幼教网等域名被陆续收在学而思旗下；2010年，统一各网站的站群E度教育网上线，后在2014年更名为“家长帮”，并推出了同名移动端APP。

　　“十万份历年试卷库，最及时升学消息”，家长帮社区的讨论话题从幼儿园入园覆盖至大学留学指导，大量家长在此分享考试资料、择校信息，乃至家庭教育经验，学区房的选择和装修心得。线上热度与口碑不断积累，许多潜在客户逐渐转化为线下消费力量，2015财年，由在线流量转化而来的线下学生占到三成左右。截至2019年5月，家长帮社区的用户总数已达到3500万。

　　家长社群不仅为现有培训班提供生源储备，也为新学习中心的扩张起到探路作用。学而思在计划入驻某个新的城市之前，会率先建设家长帮分站，通过运营家长社群来评估当地的升学考试与课外辅导等情况，直到积累起初步的信任和口碑，市场达到一定的成熟度，才正式建立线下的学习中心。

　　学而思负责人曾透露，新入驻城市的第一批学生几乎都来自家长帮。目前，家长帮已覆盖65个城市，其数量超过了实体学习中心所进驻的56个。

　　至于因何有如此多的家长参与到中小学教育问题的讨论中来，还需追溯到上个世纪末的高校扩张政策。

　　1999年，教育部出台《面向21世纪教育振兴行动计划》，大学扩招计划由此开启，普通高校录取率从1998年的34%猛增至2002年的61%。尽管扩招使更多的人有机会走进大学，但优质教育资源仍然相对稀缺，考进“好”的大学取代“考上”大学，成为许多学生和家长的目的。