本网8月28日讯 由冯仑先生担任班级导师的《未来之路——中国地产经营者国际课程》8月课程已于24-25日如期开课，课程由博雅俊商学院、风马牛地产学院、纽约大学地产学院联合推出。本次课程特邀中国房地产之父、中国房地产开发集团原总裁孟晓苏博士，以及阿那亚创始人兼CEO马寅和房地产营销标准化解码专家朱晓波先生为学员授课，来自全国各地的近50位地产领域精英参加学习，共同探索中国地产未来发展之路。

　　在房地产大洗牌时代，房企向体育、医疗健康、保险等方向的业务延伸屡见不鲜，但这些多元化的转型多以失败告终，房企转型的真正方向是什么，已经上升为整个行业思考的问题。

　　孟晓苏导师

　　24日上午课程，孟晓苏博士主场为地产企业家学员深度剖析“中国房地产业的发展与创新”。从汽车工人到北大博士，从中南海到中房集团，70岁的孟博士与新中国同龄，几十年辗转于市场经济改革与房改，一路走来他见证了我国房地产从萌芽初期开始逐步发展的整段历程，已经是中国房地产界屈指可数的权威理论家和一系列房地产理论与政策的提出者。

　　（孟老师现场授课场景1）

　　本次课程，他以改革开放40年来我国房地产业的发展脉络、房改20年来重大房产政策的前世今生为背景，对标美国243年地产业历史，重点解读了房地产发展的周期规律，并对房价、以房养老、共有产权、土地改革、京津一体化、中美关系、一带一路等热点问题进行深入分析。

　　（孟老师现场授课场景2）

　　孟博士一上午的讲解，既明晰了中国房地产业发展的广阔前景，也明晰了新的挑战。当下房企最迫切的转型在于“住宅开发本身商业模式变革的挑战”，而存量资产证券化是房企转型最确定的未来，能承接过去住宅开发市场容量的只有REITs（房地产信托投资基金），虽然RIETs大规模的机会还未开启，但已经开始，后开发时代房地产的金融属性将成为必然。

　　（孟老师现场授课场景3）

　　马寅导师

　　同样的大环境，

　　同样的困境，

　　当大部分三四线城市的楼市，

　　还在去库存的漫漫长路上缓慢爬行时，

　　一个三天热销5.3亿，

　　几乎上演“日光”的传奇神盘——阿那亚“向死而生”，

　　阿那亚的转型成功成为行业传奇。

　　这样的地产开发企业，

　　是怎么在夹缝中生长起来的呢？

　　24日下午课程，阿那亚创始人兼CEO马寅主场，分享了自己做项目成功的过程以及“阿那亚的生命美学”，并针对学员现场提出问题做出一一解答。

　　（马老师现场授课场景1）

　　期间，他讲述了当年在文旅地产一片狼藉、三亚烂尾楼随处可见的情况下，接手位于秦皇岛的阿那亚项目时，曾经面临的真实困境，但那个时候，他已经意识到，2013年，对于房企是个转折时代，是近三十年五十年难遇的转折时代。

　　马老师讲到，随着移动互联网的普及和80后的崛起，2013年以后完全进入新的经济时代，而5年前做高端文旅盘将客户定位为60、70后的时代已经过去，如果开发商还是固有思维，拿好地段，盖好房子，再按部就班的卖房子，没有个性化生活认知，房子是卖不出去的。

　　（马老师现场授课场景2）

　　马老师表示：“文旅地产不是刚需， 是创造出来的，战略就是做减法，若想继续在市场走下去，产品定位、客户定位、服务定位等各种定位非常重要，是项目定位的灵魂”。

　　（马老师现场授课场景3）