为积极落实“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，推进数字化转型，国家能源集团按照建设世界一流示范企业的目标进行企业的顶层设计和战略规划，对集团新ERP系统建设进行部署。根据国家能源集团和神东煤炭集团要求，神东核算中心在第一时间要求全体财务人员务必把此项工作作为现阶段工作重点，紧抓落实，保质保量完成学习考试，展现神东财务人的专业水准。

一体化集中管控系统（简称：ERP系统）作为企业信息化架构中最基础和核心的系统，是企业顶层设计和战略目标实现的重要支撑和管控手段。本次学习内容难度大、涉及范围广，具体包括：ERP理念和认知、应收业务标准、采购应付业务标准、应知应会手册、费用报销和职工薪酬业务标准、资金收付-收款业务流程、固定资产增加流程、员工报销费用申请流程、财务合并报表管理、BW数据仓库,BCS合并平台操作等。

考试则从新ERP应知应会考试和新ERP业务标准考试两项内容入手。新ERP系统包括人力资源、财务管理（包括合并报表）、物资管理、燃料及销售、设备管理，工程管理六大模块。ERP项目实施标准包括ERP业务标准、数据标准、系统管理规范、系统集成规范、系统开发规范等。

目前，核算中心全体人员均已在6月底完成了一体化集中管控系统线上学习、考试。

参考人员表示：“通过本次学习，我们财务人员对ERP基础知识、项目实施、应用运维、ERP技术四个篇章相关知识有了更深更广的了解与掌握。着实推进了ERP建设项目的顺利开展，提高了员工对相关概念的理解与认识水平并奠定了坚实的基础，为构建世界一流的智慧企业，实现向‘能源+智慧’新动能转换提供了更强有力的技术支持。”

通讯员：张燕 李燕妮