长期以来，家装行业呈现出“大行业、小企业”的分散状态。近年来，随着家装行业洗牌期的到来，市场逐渐进入有序竞争状态且逐渐规范，行业集中度得到大大提升，并逐步向龙头企业靠拢。

  若要向前追溯家装业的发展，也不过二三十载。虽然家装业发展历史短暂，却发展迅速。

  家装行业的演变史

  在上世纪90年代初，中国商品房刚进入市场，住宅装饰需求增加，但是国内没有出现较为正规的家装公司。随后几年，部分从事工程装修企业开始设立家装部或成立家庭装修装饰公司，一些民营家装公司在北京、深圳等一线城市逐渐成立，家庭装修开始进入产业化时代。但当时家装市场还是以装修游击队为主，这些装修团队的设计水平参差不齐,施工标准不规范，皆不能满足用户需求。

  1998年，随着房地产政策陆续出台，国内房地产得以快速发展，从而带动了其下游产业装修的全面繁荣。装饰行业市场形成，部分家装公司根据市场需求挖掘自身优势，开始走上了专业化的道路。现今知名老牌装饰企业名雕装饰股份也是在那个时间段成立的。当时，名雕针对人们对装修只有简单居住需求的情况，率先提出家装室内设计的口号，赢得消费者与行业的关注。

  进入20世纪后，时代变革，经济快速发展，居民生活水平提高，居民对装修的需求与要求大大增加。我国家装行业也开始进入繁荣时代，家装公司更是如雨后春笋般崛起，家装行业竞争空前激烈，一度出现“僧多粥少”的局面。而这些现象必然注定了行业洗牌局势加剧。

  直到2014年前后，随着互联网热潮的到来，互联网家装的兴起后疯狂抢占传统家装市场，将传统家装的痛点一一揭露，迫使传统装饰企业解决痛点，从而推动了整个装饰行业的发展。但不久后，大批互联网家装因忽视口碑积累、品质与体验而引发倒闭潮、跑路潮。这无疑给装饰公司上了重要一课，任何忽视品质与口碑的企业，都是难以存活的。

  新趋势涌现 变数颇多

  近两年，家装行业历经互联网家装热浪、消费升级以及精装房时代到来的同时，迎来了阵痛与洗牌期。这期间，各类装饰企业纷纷改革转型，以谋出路。

  在残酷的洗牌之后，存活的定是一些专业优质企业，而这样的装饰公司屈指可数。而笔者所悉的公司中，名雕装饰股份在此方面做得不错，在热潮中坚持保持自己的节奏，在行业洗牌期内依然能乘风破浪，以设计与品质为核心，在家装领域中精耕细作，一步步积累行业口碑，持续保持着稳健发展。

  在这轮汹涌的家装行业转型浪潮中，装饰企业全力以赴地发力线上线下双轮驱动。其呈现的趋势有：向一站式整装靠拢，在设计、施工的基础上，增加主材、软装、家电等产品；存量房市场催生二次装修，装饰企业纷纷押注存量房市场；为提高装修效率与品质，运用大量新技术，引进科技家装，改进家装体验等。

  突破革新 所向披靡

  在面对住宅装饰行业的产业转型升级，值得注意的是，作为已经成立二十年的老牌家装企业，名雕装饰股份提前布局，落实了全面的配套业务。

  其新模式、新思路、新技术进一步深化，使企业服务能力得到多维提升。这无疑使名雕在行业里扮演的角色份量加重，重要性进一步提升。

  回顾名雕装饰股份近些年的投入与发展：

  一、坚持科学家装，建设一体化信息管理平台

  1、建设一体化信息平台，保障设计、施工和配套服务之间实现无缝衔接，保证工程质量标准化，提高客户的装修服务体验。

  2、推出云家装科技6C，客户可通过VR、3D技术体验涵盖设计、施工、材料、家私、软装、售后服务于一体的装饰全流程服务。重点优化"M-BOSS"智能化信息管理系统的核心功能模块，迭代升级公司全流程一体化服务系统。把“六重TQM质量管理体系”通过ERP系统、智装APP等信息化管理手段，提升项目管理能力和工程质量。

  二、完善配套服务与产品

  1、定制家居上，在德拉尼“北岛木歌”系列产品的基础上，推出了"梵蒂尼"、"睿系列"等系列产品，丰富了定制家居的品类。