多年以后，作为中国唯二的上市家装企业创始人，蓝继晓仍旧时不时会自问：“当初是不是入错行了？”遭遇困难，或者感到困惑之时，这种自我怀疑就会扑面而来。

毕竟，同是深圳企业的腾讯，其成立时间和蓝继晓创立的名雕装饰其实非常接近，但前者市值已经达到3.35万亿港元，是全球市值最高的十大公司之一。而作为装饰行业龙头企业的名雕装饰，市值还停留在20亿区间。

经济学家、投资者，甚至刚刚跨界家居领域的菜鸟，都把名雕这样的企业称为传统家装，认为他们还停留在农耕时代。当然，这不是针对名雕一家公司，而是针对整个家装行业——“我不是说你是农民，我是说在座的都是农民。”

2014年前后，互联网家装风潮兴起，各种花样的“创新”、各种形态的“模式”蜂拥而至，传统家装企业仿佛被彻底踩在脚下，许多同行失去了信心，有的也跟着搞概念，或者干脆转行。

孰料，所谓互联网家装风潮，来得快，去得也猛，不出数年，那些炙手可热的互联网公司仿佛约好了一般，集体破产或倒闭，部分老板跑路逃债。自认为对新概念“听不懂”、“跟不上”的蓝继晓，其企业名雕装饰“没来得及”转型，反而在2016年成功上市。

鬼使神差进入装饰行业二十多年后，蓝继晓回想自己的“入错行”经历，无端生出许多感慨。

前身：“包工头”

20年前，蓝继晓不太愿意跟别人谈自己的职业，因为那一问一答基本上是这样的——

——你是做什么的？

——搞装修的。

——哦，包工头。

——不，我是做设计的。

——既然做设计，为什么不留在公装公司，而出来搞家装？

——我觉得自己开个公司可能好一点吧，希望有所作为……

反正，对话的最后，双方要么一脸尴尬，要么一脸懵逼。

成为人们眼中的“包工头”，其实也是机缘凑巧。上个世纪90年代，蓝继晓本是公装企业的设计师。某个合作过的单位领导要装修，以一顿饭的代价请蓝继晓为其做全屋的布局设计，装修完成之后，同事到访，发现该领导的家装修得很漂亮，于是一传十，十传百，请蓝继晓做设计的人越来越多。

当时，业主们自己找装修工不太容易，而蓝继晓是本省人，有比较广的本地人力资源，于是又帮业主介绍施工人员。蓝继晓有着传统潮汕人对责任和诚信的尊重，觉得自己受人之托就应该跟到底，特别又是自己找的工人，所以还时不时去监工，去指导工作，以确保工程顺利完成。这样的事多了，他干脆在1997年成立了专门承接设计和家装的工作室。

蓝继晓的个人经历，其实也是众多深圳早期家装企业的缩影。

偷师香港

深圳家装企业能够在设计、施工方面领先于全国，一江之隔的香港功不可没。

1997年之后，不少香港人到深圳买房子，或居住或投资，对装修工艺方面要求很高，觉得大陆师傅手艺达不到他们的标准，所以有时会从香港请装修师傅来施工。

当时大陆乡下的木工一天工钱大概是50元，来到深圳一天可以拿到60-80元，觉得已经很好了。而香港的装修师傅，一天要价800元。大陆工人自己觉得香港业主钱多人傻，常夸口说给自己600元，一定可以做得比香港师傅更好。但当他们看到香港师傅做的项目之后，才发现确实存在巨大差距。

蓝继晓的团队和香港师傅常同在一个小区里施工，中午的时候，他就请香港师傅吃饭，平时安排一些内地师傅去给香港师傅免费打下手。

他表示：“以前做个抽屉，我们都做得不如香港师傅好，他们的收口做的很仔细，玻璃胶打得非常好。”而大陆师傅打玻璃胶，好像喝了酒一般，打得歪歪斜斜的，不对比的话，还以为自己已经做得很好。

就这样，通过请吃饭、打下手等“手段”，深圳的装修师傅终于也“偷师”得一手好手艺。

后来，中装协到各地考察评比，发现深圳确实做得比内地好。于是，当时时任中装协会长的张恩树，组织全国同行到深圳学习施工，粤派装修工艺开始向全国传播。

1999年，中装协张恩树会长视察名雕，给予名雕高度评价，并题词“名师手笔，雕琢万家”

名雕装饰 部分新闻报道

另辟蹊径

中国的家装行业，本可能只是公装公司的一个附属品，但，历史和人民选择了另一条路。