继MUJI酒店和MUJI加密之后，MUJI MUJI最近在中国市场有了新的举动。MUJIcom位于办公楼内，执行一些便利店功能，销售午餐和汤等产品。

近年来，MUJI遭受了内忧外患。从外部来看，许多竞争对手都涌向了国内零售业；在内部，经常会有质量问题，偏离最初的定位，以及平庸的表现。在这种状态下，MUJI经常开发新的格式，它会改变现状吗？连锁商业模式专家告诉《新京报》，MUJI在现阶段尝试的新模式背后缺乏专业支持，因此很难形成规模效应，如果想被广泛复制，可能会面临巨大挑战。

MUJIcom中国首店服务对象有限

中国第一家慕吉康位于北京京东公园，有71个座位，提供面包、方便午餐、汤和各种饮料。除了香薰灯之类的商品，MUJI书籍也被选为与北京文化相关的书籍。此外，商店还为办公室工作创造了一个工作环境。

照片/无印良品照片提供

京东一位姓马的员工对《新京报》记者说，京东的员工更多，每个人都有不同的品味。每个人都仍然愿意尝试穆吉康。它的价格比食堂贵，一顿午餐大约28-40元，这也是正常商务工作餐的价格。“一些网友在微博上展示了寿喜烧便当的图片，使用了牛肉、白菜、蘑菇、豆腐、魔芋等食材，价格为32元。至于味道，网友称之为“一般”。

图/

京东员工冯说，MUJIcom就像一个共享空间，有吃的、喝的和办公的然而，它不涉及付费的“共享空间”办公服务。

这个穆吉康并没有完全对外开放。它在京东大厦内，只有员工和游客可以进入。一些网民对第一家店的位置表示遗憾。该店只为京东员工服务，普通消费者无法进入京东办公区，也无法购物

对此，MUJI中国总部回应《新京报》记者：“开店的前提是要有合适的商业伙伴，而不会局限于某一类型的选址。”第一家店落户京东总部，适合上班族的工作和生活场景。第二家木吉康商店正在筹备中，计划今年在上海开业。

然而，和君咨询连锁商业模式专家文志宏认为，“与京东合作开店是MUJI MUJI的一种尝试，但可能很难大规模复制。”

据《新京报》记者报道，三菱重工已经在日本开店。2019年7月，日本也开设了木吉康木栅野美术大学，这是第一个在日本大学校园开设的木吉康。一些网民说，‘日本的无印良品确实是一个便利店模式’。

关于“便利店模式”的定位，MUJI中国总部表示，简单地将慕吉康定义为“便利店”是不准确的。与便利店为人们提供便利的主要目的相比，慕吉康的意义更多地体现在融合和对话上。

频繁开拓新业态

在MUJIcom之前，MUJI已经涉足书店、酒店、装饰等业态，并开设了MUJI图书、MUJI酒店、MUJI加密等。

其中，中国有两家MUJI酒店。2018年1月18日，MUJI酒店深圳店开业；同年3月20日，MUJI饭店北京店开业。《新京报》记者了解到，北京广场MUJI酒店的价格从550元到3000元不等。有网友说，“地段贵，性价比真的不高”，“五星级酒店的价格只有一季的三分之一，一朵花的装饰也一样”。

2019年12月21日，MUJI推出其家装服务品牌MUJI加密，提供从地板、墙壁和屋顶到储物、厨房、沙发、床、淋浴、浴缸和浴室的基本家装服务。据官方网站介绍，目前中国有两家开展MUJI加密家居服务的店铺，都位于山东青岛银座商城，其中一家还有一个家居装修样板间。

无印良品并不是独自一人去拓展家装业务，而是采取合作的方式。据《新京报》记者报道，慕吉与邵海辉合作提供设计，海尔全屋家居提供全屋定制，并根据房间类型和客户要求制作适合房子的木质储物家具，由业主提供装修服务。网民们对MUJI加密的看法不一。有些人认为它太贵，不划算，而另一些人则特别喜欢MUJI的极简主义风格。

MUJI中国总部否认新业态的频繁发展与中国性能的提高有关，并向《新京报》记者解释说，“MUJI从日常生活发展到MUJI酒店(HOTEL)，再到MUJI INDEX MUJI家装，就是要建立一个机制，希望与顾客达成沟通和共鸣，启发顾客思考和发现什么是生活美学。”

文志宏认为，每个行业都必须专业。其倡导生活方式的理念是可以开放的，但没有专业精神，很难形成规模效应，广泛复制也带来巨大挑战。也许MUJI已经考虑到了影响深远的行业问题，但现在大规模大规模复制面临巨大挑战，有些尝试可能只是点缀。'

质量问题频现，定位被指偏离