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2月14日消息，受疫情影响，不少企业面临现金流枯竭等难题，尤其是餐饮零售等行业，而另一方面，互联网医疗则借助线上渠道或迎来突破发展。

几组数据可见“冰火两重天”：据清华、北大和北京小微企业综合金融服务公司一项对1435家中小企业的调查，受疫情影响，84.91%的企业账上现金余额撑不过三个月，能维持六个月及以上的企业只有9.27%；易观千帆的统计数据显示，2020年春节期间，互联网医疗在线问诊领域独立APP日活最高峰（金麒麟分析师）达到了671.2万人，最大涨幅接近160万人，涨幅达到了31.28%。同时春节期间，互联网医药平台活跃人数峰值达到了148.21万。

（图：医药电商日活）

餐饮及线下娱乐现金流紧张

零售餐饮，在本次疫情中受到了直接冲击。根据恒大研究院估算，2019年春节7天假期内，全国零售和餐饮业销售额约10050亿元。受疫情影响，估算餐饮零售业2020年同期损失5000亿元。

以餐饮代表海底捞为例，其宣布，中国内地的门店与外送业务从1月26日起暂停营业至1月31日。而后1月31日，公司在官网发布公告称，原定恢复营业时间将继续延后，最终恢复营业时间将根据疫情发展及国家规定另行通知，而截至今日，境内的550家店（海底捞2019年上半年报数据）仍无恢复营业时间表。

根据海底捞2019年中期报告，截至6月30日，海底捞从国内市场获得的收入为104.2亿元，简单计算，平均每天（按6个月180天计算）海底捞的国内收入为5789.6万元。同时，根据中期报告，海底捞海内外员工总数为88378，其半年总员工成本为36.52亿元，相当于海底捞每天支付的员工成本约为2029万元。

在本次疫情前，中信建投预计海底捞2020年营收402.87亿元，归母净利润35.93亿元。这意味着，本次疫情或造成营收减少50.4亿元，归母净利润减少约5.8亿元。

同为餐饮龙头的西贝餐饮集团，其董事长贾国龙于2月1日公开称，受到疫情影响，西贝400家线下门店基本停业，只保留100多家外卖业务，预计春节前后一个月损失营收7-8亿元，同时2万多名员工一个月支出就在1.5亿元左右，若疫情无法有效控制，企业账上现金流撑不过3个月。

而后在北京市金融局的大力支持下，浦发银行(600000,股吧)主动找到西贝，西贝获得了浦发银行4.3亿元的授信。并于2月7日下午，西贝收到了来自浦发银行北京分行的1.2亿元款项。与此同时，国内的三十多家银行旗下的七八十家分行、支行信贷部门陆续主动找到西贝沟通融资支持，部分西贝原有的融资合作银行还表示要为企业争取行内优惠政策，一起共渡难关。

据悉，2020年2月6日，京东发布“共同战疫”倡议书，邀请餐饮企业加入“餐饮零售发展联盟”，将餐饮企业堂食的菜品在保证健康、口味的前提下，做成“速食”商品，然后通过电商等全渠道销往全国市场，海底捞、西贝等加入。

与餐饮业同样面临现金流紧张的，还有线下休闲娱乐业。

2月10日复工潮初始，在新潮传媒刚刚召开的员工大会上，创始人张继学宣布裁员500人，占总员工数的10%，高管集体降薪20%，据了解，此次新潮传媒的裁员将涉及公司的销售、开发、服务等部门。

北京工体最著名的K歌之王，宣布2月9日与全部200多名员工解除劳动合同，若超30%人不通过，公司将被迫进入破产清算程序。

2月10日，魅KTV投资人、桔子水晶酒店创始人吴海披露了其投资的魅KTV2019年12月份的财务固定支出（总计551万元）和账面资金余额（1200万元），以此计算，企业在不营业的情况下只能再支撑2.176个月。他认为，目前各级政府出台的扶持中小微企业政策“没什么用”，如果没有投资人接着投钱，4月份将会是“死路一条”。

对于线下健身行业来说，节后二三月是一年中最关键的资金回收季，如今疫情的影响，健身房大面积闭店。一位业内公司的高管表示，启动销售旺季的正月十五已过，从1月底便停业的门店依然未能营业，指望在春节期间拉新的可能性已不存在，企业正陷入营收几近停滞但成本居高不下的窘境。“健身房同样是人力密集型行业，现金流仅够撑3个月也是大部分同行的现状。”他这样说。

近几年走红的实景游戏行业，例如密室逃脱等，往年春节假期都是生意最火爆的时期，然而今年，由于疫情的爆发，它们除了要承担房租、人力成本、前期广告投入等压力，还将要面临一段时期的低收入甚至“零收入”局面。

互联网医疗头部企业爆发式增长

在餐饮零售艰难的另一边，却是互联网医疗的突破式增长，疫情爆发后，行业发展“冰火两重天”。