已经，一名基层主官每月参与各类聚会会议平均时长达20个小时；现在，会上只安排一位指导讲话，无陪会、无掌管、无小结，聚会会议时长不超越1个小时……5月上旬，记者到武警安徽总队采访时，官兵们快乐地说，总队党委重拳出击纠治“五多”，让我们感觉到了实实在在的变卦。

 

采访中，中队长刘超告诉记者，早年“五多”题目屡禁不止，让下层官兵饱受烦扰。比方：列入集体勾当，布局要求提前15分钟入场，上层就加码到提前半小时；偶然上午刚接到通知，当全国午结构就催要原料，让下层疲于敷衍。

 

“治军先治虚，求胜先务实。纠治‘五多’要从本级做起，从那会做起。”深入查询拜访钻研后，该总队党委一班人粗浅深思，并迅即出台一系罗列措：科学扩大文电，一改“一事一文”的发文形式，对付通常性、常日性任务，以《一周任务提醒》的内容归并下发，确需径自发文的报主官审批；两全压减会议，保持能不开的会议坚强不开，必须开的集会严厉控制畛域、光阴，不让无关人员陪会，申请与会人员讲话简明简要，不讲废话套话，导游不一再讲评与部署任务；规范Internet办公方式，研发专用通信软件，依规设立工作群，只核准公布默示性、告示性静态……随着一系列规则的落实，“五多”问题明显削减。客岁半年时日内，该总队文电同比减少49.4%，会议时长膨胀51.6%。

 

“五多”虚花开在基层，根子却在带领机关。为有用纠治“五多”，该总队党委主动引导指导布局树立切确政绩观，增强效劳领会，遵循规律抓建上层。旧年以来，他们实时叫停两级结构准备展开的11个与备战构兵关连不大的活动、9个一再组织的集训工程。针对一些率领机关具有的查抄考评重“痕”不重绩等情景，他们研究制定机关搜查考评、基层按纲建队评价两个《实施门径》，作废多项无奈规依照的登统计，以刚性规定截止“到处留痕”现象。为预防“五多”问题反弹，他们每个月对“会议、文电、勾当、任务组、检查评选”数目进行统计解析，及时发现问题、打点标题。