房地产行业每年都至少涌现一家“现象级”房企，但在半年中便能迅速展示其张力的少之又少。

受地产下半场环境的影响，高速住宅开发的红利已然消逝，在人们需求日益多元化、产品竞争日益同质化的今天，如果还幻想依靠住宅开发去谋求红利，显然已不太现实。因此多元化探索、谋求差异化经营，正逐渐成为地产行业新的竞争态势。如何在众多竞争中突围？如何快速获得量与质的快速增长？这不仅考验着企业的耐心与创新，也考验着一个企业的发展能力。

半年突破125亿，签约额同比增长170%，这一系列数字的背后，金茂南京区域的企业创造性正在发挥作用。正如去年对于指数式扩张引发的市场好奇，短短半年时间，金茂南京区域新的话题影响力也逐渐在竞争中凸显出来。如何造就高速增长，如何造就量质齐飞，跟随金茂南京区域的五个关键提问，一起揭开背后之谜。

1问：为何先快速扩张？规模为王吗？ 

看金茂南京的企业发展年报，从最初2013年的一城两盘到2018年六城25盘迅速扩张，再到2019年短短半年时间，便实现了六城30盘，半年突破125亿，签约额同比增长170%的佳绩！这就是金茂南京速度！在地产下半场，在“过剩”的房地产市场，金茂南京仍然要保持快速扩张吗？金茂南京有着自己的战略逻辑。

中国房地产市场看似市场过剩，但更深入地讲，过剩的是差的产品，好房子还远远不足。在中国迈入新时代，整个社会进入高质量经济发展阶段，长期来看，金茂南京既要保持高质量发展，打造好产品，又要保持金茂速度，做大市场蛋糕，走出“量质齐飞”的新型发展之路。

有目共睹，在地产上半场高速增长的“粗放型”发展模式下，确实有很多开发商只注重速度而忽视了质量，开发了很多不合格的产品，也引发了众多负面问题。但金茂自始至终把高品质摆在首位，金茂的高增长逻辑是建立在高品质的基础上。“品质与规模并举”，这是金茂的发展逻辑。

因此，快，不是盲目的快，是有质量的快。在这样的战略指引下，金茂南京区域（苏皖）大步迈进。从南京、合肥、无锡、徐州到常州、南通，以城市联动战略不断推动，协同带动六大城市发展晋升，构建长三角发展核心脉络。

2问：竞争变局，如何实现差异化突围？ 

有人说，房地产已经是一张图纸满天下，市场竞争已经完全陷入了红海竞争。在激烈的市场环境中，地产开发企业如何实现差异化，走出一套特色发展之路呢？

无疑，产品力是每个房企竞争到最后的核心竞争力。产品的好坏，决定着一个企业的未来。六年高速扩张，六年深度发展，金茂南京区域（苏皖）以深度与广度的双重加速赋能，不断推动产品运营能力提升，以规模扩张创造产品创新机遇，以深度运营带动产品内涵高速提升。金茂南京区域产品内部拥有清晰的产品体系划分，从府悦墅三大住宅产品线到“城市新城、城市综合体、特色小镇”三大城市运营模式，丰富的产品体系架构，为其拓疆与布局提供持久不息的作品塑造力。而产品构建的背后，也隐藏着诸多优秀设计与规划者的加盟，诸如上海柏涛设计、普利斯集团等国际知名设计单位的携手，形成产品持续开发营造的强劲动力。

专业致胜的住宅开发领域，先一步洞悉城市运营的蓝海，让金茂南京区域在长三角区域内占得先机。这正是金茂南京区域（苏皖）从红海走向蓝海的竞争利器，也是为什么金茂产品不断赢得市场信赖、持续热销的重要原因。

3问：除了金茂府，住宅开发还能怎么做？ 

产品在迭代，人居标准在升级。房地产的高质量增长，开发商如何塑造并完善自己的产品IP，是每个房地产企业必须面对的根本问题。众所周知，金茂府系产品已经成为金茂南京区域（苏皖）的一张高端人居名片，但除此以外，如何根据细分市场进行产品延伸，仍需因地制宜，深入研究。

单独以金茂府产品搏出优势，自然轻松易得，但对于不同人群的需求而言，金茂府并非是适应于所有人群，对于土地、建筑、资源的严苛选择，便在一定程度上为其定好位置。因此，金茂南京区域也致力于去打造金茂府之外的其他产品系列，诸如金茂悦、金茂逸墅，并整合金茂府营造经验，对于金茂悦与金茂逸墅也作以最大程度的创造提升，以绿色、精工等多元化举措，实现品质与生活双引领。以更快的速度与金茂府配合，实现三大住宅产品线，满足不同城市不同客群的需求。