不知何时起，随着“地产白银时代”、“后地产时代”的提出，地产行业内部表现出了许多的不淡定。相较之下，金茂南京区域则显得有些平静与淡定，并未加入滔滔不息的竞争洪流中，而是凭借着六年的深耕运营，逐渐建立起自身的差异化发展模式，以6年6城29盘、半年突破120亿的佳绩不断刷新履历，在2019年上半年的竞争中突围而出。

　　如果说其他房企来模仿复制金茂的运营模式，寻觅成功的路径，是否会成功呢？实话来讲，这其中存在在巨大的屏障！当然，这并不是说这些房企不愿意下功夫运营，而是这一系列运营成功的背后，都隐藏着意想不到的故事。看完下面这些，你或许就会明白金茂南京区域(苏皖)这六年的不易。

　　1、布局之路：从南京、苏皖到长三角

　　2013年，金茂南京区域(苏皖)正式进军南京，以南京为中心，开启全面拓局之路。如何选择优势的板块与区位，如何塑造自己的特色发展模式？如何实现快速飞跃与增长？这是始终伴随金茂南京区域成长的问题。

　　以这些问题为依据，对于城市择址与优质作品的打造，金茂南京区域的运营逻辑一直在迭代进化。

　　第一阶段，聚焦未来优质板块，打造优质城市运营作品。

　　不同于其他开发商的运营模式，金茂南京区域自进入南京时，便已筹划好了未来的运营蓝图。

　　相较于其他开发商从住宅开发入手，金茂南京区域另辟蹊径，以自己最擅长的城市运营领域抢先开始布局营造。以玄武湖金茂广场、青龙山国际生态新城等两大运营作品为起点，整合玄武湖、上坊地区的自身优势，探索出全新的发展道路。当时的玄武湖、上坊地区并未像当下这样繁华，特别是上坊地区，曾经是著名的棚户区改造项目，属于南京旧城改造的一大板块。而金茂南京区域并未因此而降低标准，积极对标国际城市改造案例，发掘上坊片区独特价值内核，以“海绵城市”理念与产业资源导入为标准，推动上坊地区的升级蝶变，以青龙国际生态新城的城市新名片打造， 10余家品牌开发商入驻、琅琊路小学分校琅琊路小学江宁分校等优质资源的聚合，使得六年时间里上坊片区土地价值翻升几倍。对于潜能地块的选择，也在此埋下伏笔，成为金茂南京区域独具特色的土地开发逻辑。深耕六年，全序列产品落地，南京已然成为中国金茂城市运营的典型区域，对于城市、土地、生活的改变，也在南京人心目中不断赢得口碑。

　　第二阶段，全区域拓展，多城运营，构建城市升级机会。

　　随着进入南京时间维度上的增长，空间维度的升级改变，作品内涵维度上的更新提升，金茂南京区域以南京为中心全面谋求区域发展变局。以中国城市化浪潮为机会点，深拓合肥、无锡、徐州、南通、常州等五大城市，以长江为纽带，连接起长三角城市群的核心城市骨架，为运营积淀基础。以金茂府、金茂悦、金茂逸墅等住宅产品深入城市土地结构，以潜力城区价值唤醒与生活改善，推动板块跃级向城市新中心发展。从城市广拓、住宅产品辐射，金茂南京区域形成长三角上空的大体运营网络。随着土地价值的不断激发、住宅价值的持续释放，板块轮动性显著提升，各城市之间的密切关联，为进一步的运营作下重要铺垫。

　　第三阶段，纵深推进，作品并举，引动长三角崛起。

　　2018年，一年五倍高速扩张，让金茂南京区域有了更加广阔的视角去理解与审视长三角城市群的发展机会，以规模积聚形成的宏观战略不断扩充视野，以六座城市的辐射带动，不断加强城市融合，金茂南京区域有了促动长三角战略二次升级的机会。以全产品线落地为布局态势，五座城市为羽翼联动，府悦墅三大住宅产品线、“城市新城、城市核心综合体、特色小镇”三大城市运营模式，持续强化深度创作，青龙山国际生态新城、玄武湖金茂广场逐步成型，南京汤山温泉康养小镇、无锡江阴徐霞客项目等新型城市运营项目迅速崛起，6城29盘恢弘布局，成为金茂南京区域决胜长三角未来的恢弘眼界，实力、规模成为下一次更新迭代的重要战略基础。

　　2、创新之路：多业态并举，一流IP亮剑

　　从一座城市到六座城市，从规模高速积聚到能量不断释放，金茂南京区域正在塑造着规模之上的城市运营内涵的提升，以金茂府、青龙山国际生态新城、汤山温泉康养小镇等持续的IP打造，城市活力不断释放，一城一IP的领先战略布局，正在推动长三角城市群的高速融合。

　　金茂府：明星产品IP，引爆土地能量