顺丰孵化的无人零售项目丰e足食已完成3亿元A轮融资。该轮融资由软银亚洲风险投资公司（SoftBank Ventures Asia）领投，中金资本旗下中金文化消费产业股权投资基金、深圳市创新投资集团跟投。

　　无独有偶，今年1月，每日优鲜投资在楼下，并成为后者100%持股股东，让这个快被资本遗弃的行业，重新回归到大众视野中。

　　兴起于2017年，曾经承载着无数创业者梦想的无人零售赛道在过去两年逐渐沉寂，玩家相继离场。如今资本、巨头连续出手，是否意味着无人零售在当下市场环境中又发现了一线生机？

　　或与顺丰同城联动末端零售

　　丰e足食官网信息显示，丰e足食是深圳市丰宜科技旗下无人零售运营商，于2017年由顺丰孵化。目前，丰e足食聚焦办公室领域，以AI智能柜为载体，为都市白领提供早餐、下午茶、零食、饮料等商品。

　　此轮融资后，顺丰关联方深圳明德控股和软银亚洲并列为第一大股东。顺丰系明德控股持股25%，软银持股25%，橙谊投资持股13.89%，深创投持股6.25%，中金持股6.25%。董事长袁升彪持股12.5%，总经理单新宁持股11.11%。

　　启信宝数据显示，在本轮融资前，丰e足食分别在2019年和2021年底获得天使轮和pre A轮融资。

　　丰e足食在无人零售赛道不算先行者，规模和影响力也不在前列。如今在整个无人零售赛道沉寂多年后依然获得资本青睐，很大程度或来自顺丰品牌的加持。

　　“无人零售发展既需要挖掘容易产生规模效益的场景，保持现金流，也需要构建完善的保障供应链物流支撑，保障成本优化和配送补货。前几年大浪淘沙式的投资，已经淘汰了一些缺乏可持续发展的无人零售企业，顺丰选择办公室等场景是刚需，加之顺丰具备供应链物流和同城即时配送服务保障能力，做无人零售有一定的比较优势。”物流行业专家杨达卿在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

　　杨达卿认为，丰e足食是细分市场的项目，它的存在是顺丰流通生态圈的一环，既能放大顺丰在同城及食品供应链的价值，顺丰也能借助丰e足食在办公室等特定场景的品牌传播，产生品牌粘性。

　　一直以来，顺丰的“商业梦”在业内广为流传，前有嘿店、顺丰优选，后有探索社区商业模式的“丰伙台”和生鲜电商平台巢鲜厨，即便是刚刚上市的顺丰同城，也与末端零售有着千丝万缕的联系。在业内看来，无论是顺丰同城的上市，还是丰e足食的融资，同样聚焦末端零售，未来二者是否会有进一步联动也成为一个看点。

　　“丰e足食要做得好，需要优化供应链成本和提升配送补货效率，未来或能给顺丰同城提供商业机会，甚至形成一定的数据共享价值。”杨达卿表示。

　　无人零售需要新商业模式

　　无论是丰e足食的融资还是此前无人便利店在楼下被全资收购，消失于大众视野多年的无人零售再次引发行业关注。

　　2017年，无人零售商店兴起，资本、玩家来势汹汹，但是从最初的资本蜂拥而上，到逐渐不被看好，再到最终多数品牌退出，也仅仅用了不到两年时间。

　　2018年，七只考拉被曝大裁员90%以上，只保留仓储和物流部门；4月，果小美裁员2000人；6月，哈米购人员从600人减少到100多人；10月，小闪科技向广东省深圳市中级人民法院申请破产清算，当年冬天，整个无人货架已经进入冬眠状态。此后一直到2021年，无人零售“死伤无数”，业态迅速衰退。

　　大浪淘沙，无人零售此番再次冒头，又能与现有的业态发生怎样的化学反应？

　　在官宣全资收购在楼下之后，每日优鲜官方表示，收购完成后，每日优鲜便利购将整合“在楼下”的社区场景优势，持续发力无人货架赛道，全力构建全场景覆盖的近场零售网。这也意味着，无人零售或将成为社区零售的一个补充和入口。

　　不过，经过过去一轮淘汰和洗礼之后，业内普遍认为，无人零售更需要探索与其他成熟业态的合作商业模式。正如百联网创始人庄帅曾向《每日经济新闻》记者表示，无人零售如果没有别的商业模式协同，或许不得不面临之前就已经遭遇的一切问题。

　　除了商业模式上的继续探索，无人零售依然面临着诸多“硬实力”的考验。杨达卿也表示，无人零售有多元化的场景需求，但考验企业的定位选择，更考研企业在供应链管控能力和物流成本优化能力。如果缺乏供应链及物流的优化管控，就容易陷入叫好不叫座的困境。