近年来，教育逐渐由事业向产业转变。民间办学、校外办学正在为社会各阶层日益分层的教育消费需求提供多样化的助益，与公办教育合力，构成现代教育体系的全新形态。

从最近国办提出“支持社会资本进入基于互联网的教育培训等新兴服务领域”，到《民办教育促进法》、《关于规范校外线上培训的实施意见》等一系列国家鼓励社会力量规范办学政策的出台；再到随着大数据广泛应用、人工智能算法演进等技术的进步对教育行业的助推，都正在从深度和广度上影响教育行业的发展。

据多鲸资本预测，原来传统学校的管理将随着教育行业商业规律的引入而变得更加丰富和复杂，单纯教育规律下的管理理念和运营模式已不能满足当下的发展需要。教育机构不再只是单纯的教与学的关系，而演变成一种更为复杂的内外部关系网，从原来简单的二元关系转变成具有不同层次的行业生态系统，教育机构在新形势下正面临一系列市场经营、效率提升以及协同发展的问题。

基于此，由深受欢迎的教育信息化综合服务提供商校宝在线主办、首   个聚焦教育服务的产业大会——SEE 教育服务共建大会即将于8月23、24日两天在杭州云栖小镇召开。会议联合了产业链上下游的各界合作伙伴，教育监管部门、行业专家、教育学者、资深从业者近3000人共同参与，以期呈现对中国教育发展的不同思考，以精彩的观点碰撞与趋势解读，推动教育服务的加速进步。

立于平台 校宝的教育SaaS之路缘起

不同于其他教育科技企业对教育组织内教学环节的互联网化改造，校宝在线很早以“推动教育服务加速进步”为使命，开始专注于对教育组织教务环节的改造和提升。

教育行业信息化的普遍现状是：校外教培市场大而分散，新东方好未来两个巨头加起来也只占据了不到10%的市场份额，颗粒小而分散的教培机构占据了90%以上的长尾市场，教务工作常年依赖“word excel 微信”三件套；而校内的信息化建设却在学校间形成一个个“信息孤岛”。教育急需通过数字化、云端化，流转打通行业的用户画像和运营画像，进而向更高效的教育管理和高质量的个性化教育发展。

2014年，校宝就将目光投向B端，开始以教育SaaS为切入口，服务于教育行业广泛的教育组织。校宝在线董事长兼CEO张以弛曾指出，自彼时，校宝的定位就不止于教育信息化公司，而是以产业互联网的思路来设计业务了。

如今，校宝在线的To B服务已经为超过80000个教育品牌实现了信息化管理，为广泛的教育组织解决招生、教学、教务、财务等全方位运营及管理难题，推出了校宝学校管理系统、校宝1 Course、校宝秀、校宝家、校宝学院、校宝智慧校园、校宝收银宝、校宝安心保、校园宝等数款产品，服务覆盖了教育培训机构及K12全日制学校。

定位于产业互联网平台的校宝，深耕教育SaaS，却并不止步于此。2018年，随着C端流量红利的吃紧，行业目光开始转向B端产业，“To B”经济拉开大幕，校宝也加快了自己面向教育组织的服务升级。

深入平台 校宝以“连接”、“赋能”延伸服务

历经数年建设，当为教育组织的“覆盖”、“提效”积攒了足够的行业势能，校宝的平台优势凸显，开始探索更多“连接”、“赋能”的组织形式，尝试整合并改造产业供应链。

2018年，校宝正式对外发布了S2B的平台战略，宣布更进一步用金融服务、内容服务和营销服务等增值服务为机构全方位赋能。

经过近两年的发展，校宝在金融增值服务的布局已日趋完善，整合并改造了教育+金融服务产业链，联合银行、保险、蚂蚁金服等众多跨界伙伴，先后搭建起针对学校和教培机构的收银、保险、分期服务，为超过一万家教育组织提供了普惠金融服务；

内容服务上，“校宝学院”汇集了诸多行业名师，是十万余名校长值得信赖的线上学习平台；“校董研修班”更是聚集了一线专家对教育政策的趋势解读、教育同行对最佳实践的分享，成为深受校长喜爱的线下交流平台；

营销服务上，校宝先后推出的招生工具“校宝秀”、营销及广告工具“全民拼课”，都不同程度地缓解了教育组织的招生、广告难题。

校宝作为产业平台的强整合、强议价能力正在凸显。SEE 教育服务共建大会，正是校宝牵头搭台，对教育服务产业各参与方、建设者、供应链伙伴的一次召集，对教育服务产业多方共建展开的深入探讨。

齐聚大会 教育服务产业链加速整合