根据国际数据公司（IDC）报告预计，到2020年，全球1000强企业中的67%和中国1000强企业中的50%将把财务端的数字化转型作为企业的战略核心之一。在英国安永会计师事务所的《首席财务官的DNA》调查中，58%的财务主管认为“数字化”是颠覆首席财务官角色的四大力量之一。“财务数字化转型”和“CFO角色裂变”，这些在前两年看来带有前瞻性质的课题，现在已经在部分企业的战略实践中落地生根，延展出复杂的技术体系及管理理论。 

在财资管理变革的趋势下，由高顿财税学院主办的2019『全球司库与财资管理峰会』应运而生。峰会邀请全球领先的司库与财资领域专家，汇集逾200家国际大型集团和企业财务高管。研究探讨在司库管理中，如何借助互联网、物联网、大数据、人工智能等创新技术，研发“数据+算法+场景”的叠加效应，在产业链管理、财务管理和金融创新上帮助企业更好地决策，使得日益复杂的工作变得更加自动化、风险可控和智能化。

峰会中，专家们也指出企业财资管理方式的变革不可能一蹴而就，而是要经历一段转型阵痛期。撑过这段转型阵痛期方法，变被动为主动，积极应用新兴金融科技，拥抱数字化变革和智能化升级。嘉宾电装（中国）投资有限公司财务部部长田晓梅、渣打银行中国区交易银行部总经理叶继蔚、摩根大通资金管理部中国区总经理大中华区产品总监顾玮、花旗银行上海分行行长张晓萌、见知数据CFO王晓青、科睿柏亚太区总监JaeSon Kim、长久集团资金总经理胡晓燕、京东资金高级总监俞剑锋、AIA 友邦财务部 FSSC 总监郑萍、德勤中国亚太区风险咨询董事Daivd Wong等嘉宾对集团资金管理的痛点和对策、互联网+ 集团全球资金管理、财务共享的智能化应用、德勤的数字化策略与工具、塑造司库未来、拥抱金融科技、有序创新传统业务、2025 年资金管理的面貌、重新定义财资管理转型与创新、数字化浪潮下的企业财资管理变革等话题进行了交流分享。其中，招商银行交易银行部副总经理俞娟在会议中提及，在数字化浪潮下，企业财资管理的转型之路。中国是从消费互联网带动了产业互联网的发展，消费行为高度数字化，而数字化的应用和创新沿着价值链向牵引到后端的生产、销售包括整个支付结算等。产业互联网的实质是数字化的连接，对于当前的企业财资管理更强调的是业财一体化。企业的财资管理已经不是在后台，成为企业最重要，具有战略核心地位的职能。

此次大会，“智慧司库”作为一个全新概念，在嘉宾演讲和圆桌讨论中反复出现。 “智慧司库”的含义不局限于组织架构和技术堆叠，它是指一种新的财资管理形态，“智慧司库”可以在企业运营中最大限度地降低财务风险和提升资金利用率，在财务端重塑企业商业模式和经营战略。

13年来，高顿财税学院见证了中国企业财务管理的每一步成长和蜕变。在『全球司库与财资管理峰会』上，高顿财税学院见证了“智慧司库”先进概念在中国企业家群体中的普及推广。作为财税行业引领者，高顿财税学院将助力更多中国企业实现财资管理升级，帮助更多财务管理者在变革趋势中找到职业生涯的新定位、新起点。