2月，到岗率不如意已经成为供应链企业常态，更多公司已经把希望寄托在3月。小米公司创始人、CEO雷军在小米10发布会透露，直到2月10日，很多工厂都不能恢复生产，小米10发布后的一两周内，供货都会很紧张。

“疫情有影响，就算只有10%，对整个行业都不是小数目。”郑程认为，2月份本来也有一部分时间属于春节的延续，所以影响还在可控范围，他希望进入3月之后，除了湖北之外的供应链企业能逐渐恢复，“这样我们还能够在后面几个月加紧把产能补回来。”

随着代工厂的逐步复工，郑程的压力也随之消解，他告诉《中国企业家》，在手机供应链上的企业，比如芯片厂商、配件厂商等等，对于工人的数量和要求没有那么高，不会有富士康那样紧迫的压力，“他们真的是没有人就不行了”。

复工的跨国难题

富士康恐怕没有想到，2020年的开端，是一场费用高昂的复工。

鉴于疫情严重，深圳富士康曾发布公告，2月10日假期结束后，员工暂时不返厂。随着疫情得到进一步控制，富士康高调宣布复工，甚至聘请钟南山院士担任集团防疫及复工总顾问。

目前，成都市富士康现已复工6万人，最多时该园区有16.5万员工;在负责生产iPhone11等系列的富士康郑州园区，为激励老员工返厂，吸引新员工入职，复工奖金从3000元飞涨超5000元。不过媒体报道，在富士康郑州园区的员工人数仍不及高峰期人数的十分之一。

值得一提的是，为了保证复工后的防疫工作，富士康等企业纷纷自产口罩。富士康旗下上市公司工业富联2月7日发布《相关事项说明公告》称，其生产的口罩优先用于富士康近百万员工内部生产防疫保障，未来视情况积极对外支援输出。截至3月1日，富士康龙华科技园园区已累计交货400万只口罩。

TMT领域独立分析师付亮告诉《中国企业家》，富士康已经压了不少订单，一些国际订单已经过期，必须尽早复工化解这些订单。

受复工难影响，富士康调低了年度营收，降低幅度预计达到1%~3%。不过，2月20日，富士康发布公告称，其海外厂区，包括越南、印度、墨西哥等地营运仍持续满载，部分扩产计划也正常进行中。

在付亮看来，海外工厂并不能缓解中国工厂的产能危机。富士康的核心竞争力，便是形成一个整体的代工体系，不管是电脑还是手机，都能快速形成生产力，并进行一定规模地生产。富士康厂区一度有10万人的规模，这种规模放在中国大a陆之外的地区，难以实现，也正是这种优势，令富士康拿下了苹果这一重要客户。

产业链全球联动，一场疫情暂停了中国制造，全球硬件公司很难独善其身。

富士康在全球电子制造行业有着举足轻重的地位，富士康的复产状况直接影响到全球科技领域。工业富联在全球的服务器与储存设备制造市场的产能占比超过40%，网络设备制造市场的产能占比超过30%，电信设备制造市场的产能占比超过20%。

2月27日，苹果CEO蒂姆·库克在年度股东大会直言，新冠肺炎疫情已经对苹果带来挑战。虽然，中国疫情得到进一步控制，苹果在中国半数以上的门店被要求恢复营业，中国的办公室和联络中心也重新开放。但是，疫情造成的供应限制和需求不振，已经令苹果修改了月初制定的季度营收目标。而中国以外疫情的迅速发展，也再次给包括苹果在内的所有全球化企业敲响了警钟。

“苹果在全球做供应链布局，它在印度布局的时候，富士康也紧随过去，但是印度工厂主要生产低端的手机零部件。”付亮告诉《中国企业家》，全球手机厂商都面临一个类似的问题，就是手机零部件生产中，中日韩三个国家的占比太高了。

以华为P30Pro为例。日本研究机构FomalhautTechnoSolutions曾对华为P30Pro进行了拆解工作，分析报告显示，华为P30Pro由1631个元器件构成。其中，美企提供的仅有15个，占0.9%，成本59.36美元，占比16.3%;日企供应的零部件为869个，占比达到了53.2%，价值占比为23%;中国大a陆企业提供80个组件，但价值占比最a高，高达到38.1%;韩国企业提供了562个组件;中国台湾企业提供了83个组件。

现实是，除了中国，日本、韩国的疫情情况也不乐观。据路透社、韩国媒体报道，2月底，因一名员工确诊新冠病毒肺炎，LG集团旗下的电子零件制造商LGInnotek将其位于韩国龟尾市的相机模组工厂关闭消毒，3月3日恢复生产。包括这家工厂在内，这座城市共有5家工厂与苹果有合作。