“智能制造的关键是系统设计、制造工艺、网络环境、精益生产、智能装备，抓住了这五个关键，我们就能笑迎智能。”1月11日，中国机械工业联合会专家委员会名誉主任朱森第在“2020中国制造论坛——加快工业互联网应用，推动制造业高质量发展”上表示。

朱森第表示，工业互联网和制造业融合发展的切合点分别是远程运维、质量管控、协同设计、共享制造、定制生产、物流仓储、工艺革新、精益管理、营销服务、解决方案这10个领域。但是不管怎么做都不要忘记我们推进智能制造，让工业互联网和制造业融合发展，无非都是为了这8个更：更高、更低、更好、更快、更少、更小、更强、更美。为了实现这8个“更”，一定按照市场原则市场主导，所以思路上我们就要着眼市场，我们要分析市场，我们要响应市场，最终我们还要创新市场。

朱森第认为工业互联网和制造业融合发展的重点是中小企业，难点也是中小企业。对中小企业而言，他从调研中大体上悟到了“1+M+N”的模式，1是很多基础领域，M是面向若干个行业的平台，在这个平台上还有大量的ASP应用服务企业，为各类中小企业提供服务，这些ASP的企业可能是10个人、20人、30人、40人，但是它对某一个小的细分领域，为企业服务有他自己的独到之处。如果能够做到这一点，中小企业能够通过SAAS、解决方案、咨询、培训，最终后服务，从中能够受益来提升中小企业的生产力的水平。

朱森第还对佛山提出了几点建议，总的来说就是打造“五个一批”：一批面向行业的工业互联网平台；一批掌握行业解决方案的集成商；一批居世界前列的专精特新企业；一批具有国际影响力的产业集群；一批世界领先的先进制造业集团。这“五个一批”共同提升“佛山制造”，右边是将来可能会成为的企业。

以下为发言实录：

在百年之有未有大变局下，中国的制造业可以说处在一个发展的关键时期。这个关键时期，非常重要和紧迫的课题，就是如何实现转型？如何实现高质量发展？2015年我们似乎找到实现这样一种转变的主攻方向-智能制造。智能制造这么多年实施下来以后，取得了一定的成效。但是我始终强调，“智能制造”是我们的发展目标和方向，达到这个目标和方向有一个过程，这个过程就是制造的智能化，或者说我们是要做智能化的制造。因为智能制造我们最终要达到6个词“自度量、自决策、自诊断、自维护、自适应、自学习”，现在我们朝着这个目标努力。

如何有效地来推进我们制造的智能化？我调研了很多企业以后，感觉这五个词是关键：系统设计、制造工艺、网络环境、精益生产、智能装备。这五个词的每个字母拼起来就是“SMILE”，我们抓住了这五个关键，我们就能笑迎智能。

我们在这个过程当中就会发现问题，有五问：制造业如何实现数字化转型？制造业如何拥抱工业互联网？工业互联网如何赋能制造业？中小企业如何借力工业互联网？佛山如何搭上工业互联网快车？为了回答这五个问题，在佛山市人民政府的支持下，《财经智库》组织专家做了很多调研。我今天就是把调研的结果跟大家作一个简要的汇报，也是对这五个问题综合的回答。调研刚才燕冬博士讲到前后持续了半年，我这里讲到这次集中的调研，从北京到广东到山东到江苏到杭州，调研企业和单位一共23个，除了这列的23个以外，还有一些企业，我们过去调研过和接触过，因此，综合了这些调研结果，我们想要找到工业互联网和制造业如何实现融合发展，融合发展的切合点和重点到底是在什么地方？我把它归纳了10个领域：远程运维、质量管控、协同设计、共享制造、定制生产、物流仓储、工艺革新、精益管理、营销服务、解决方案。这10个基本上是我们接触到的10个领域，现在对10个领域的高度排列的。

1、远程运维

远程运维是从一些大型的关键设备，如何保障它的安全运营，我们通过工业互联网进行预警，能够进行远程维护。最早我们鼓风机的陕鼓、沈鼓、徐工、三一重工、金凤科技，现在延伸到了整个风电厂的整个风热发电机的预警和维护。用了工业互联网取得了很多这样的成效，大型工程的远程维护成为很重要的应用领域，通过这些架构我们可以在很多的石化领域、发电设备领域、交通领域等等实现远程运维。佛山的做电机的企业对电机可以做到远程运维。

2、质量管控