原标题：科技巨头争抢进入智能手表领域，人类腕部究竟有何秘密？

　　刚刚过去的 11 月，不少公司都在智能手表这一领域有了新动作。

　　先是 Google 母公司 Alphabet 在 11 月 1 日宣布收购 Fitbit，后者是创立于 2007 年的可穿戴设备公司，曾在 2015 年苹果推出 Apple Watch 后紧接着推出了智能手表 Fitbit Blaze；11 月 5 日，小米也发布了它的第一款智能手表，长相和 Apple Watch 没什么差别。

　　小米旗下首款智能手表搭载高通旗舰级可穿戴处理器——骁龙 Wear3100 4G，采用 1.78 英寸方形屏幕，有标准与尊享两个版本。

　　最近几年，很多人都在说智能手表有点鸡肋：功能和使用场景不多、需要和智能手机搭配使用、续航差……但根据市场研究公司 Strategy Analytics 最近公布的 2019 年第三季度的全球智能手表销售数据显示，其销售情况实际上还不错。

　　今年第三季度，全球智能手表出货量总计达到 1400 万只，其中 47.9%的份额来自苹果的 Apple Watch。也就是说，每个月，苹果都会卖出超过 200 万只 Apple Watch，这个数字超过整个瑞士手表业的当月全球发货量。

　　但如果跳出手表这个门类，将这些数据与以 iPhone 为代表的其他智能硬件的成长速度相比，Apple Watch 的成绩就算不上多惊艳了。

　　那么，为什么不断有技术大公司仍积极进入这一领域？我们认为有以下几个原因。

　　为手机服务

　　大多入局智能手表领域的公司，其目标并不是替代传统手表。可以说，对于这些公司，尤其是智能手机制造商来说，智能手表在其产品矩阵里与其说是一条单独的产品线，更像是其核心产品——智能手机的配件。

　　甚至这个品类里占份额最大的 Apple Watch，很长一段时间，用户都只能通过手机中的 Apple Watch 应用程序管理其第三方应用程序的下载和更新。直到今年 6 月，苹果在更新 watchOS 6 时才首次将手表的 App Store 直接嵌入到 Apple Watch 中。

　　尽管 Apple Watch 市场份额占全球智能手表出货量近一半，他对于苹果来说仍是智能手机的配件。

　　智能手表的“配件”定位，既符合这些公司的营收现实：不管这些技术公司如何自我定位，它们的核心收入仍来自手机。仍以苹果为例，其 11 月 13 日公布的三季度财务数据显示，该公司 640 亿美元的季度营收中，iPhone 贡献了 333.6 亿美元，占比仍然超过一半。

　　更进一步，这也符合公司们的战略。长期以来，苹果的策略都是通过增加新硬件而让 iPhone 更好用、从而增加公司整体收入的，而不是反过来。比如有了 Apple Watch 之后，其实是让加载了微信、支付等应用程序的 iPhone 更好用了，它们有了更多顺延场景——事实上，在证明自己可以成为独立的细分市场之前，iPhone 也曾扮演类似 Apple Watch 的角色。

　　争夺腕部

　　当然，这也意味着，智能手表为手机服务仍只能是个短期策略。长期来看，包括苹果在内的技术公司要争夺的其实是消费者的腕部。

　　这个人体最灵活的部位可以带来的生意空间值得想象：首先是健康产业，技术公司们如今都试图在身体数据监测、慢性病管理和急性病急救等方面施展拳脚。