原标题：京东数科加入“操作系统”主战场

　　记者/李晖

　　编者按/金融科技步入下半场，由强线上属性的业务领域向强金融属性、强线下特征的业务领域渗透，金融机构的数字化，需要科技公司的助力。 金融机构与科技公司“共建”，是各机构打破自我封闭，去实现效率最优、成本最优，是各机构携手去创造更大的产业价值和客户价值。

　　成为“操作系统”，或许是每个有野心科技公司的终极目标。

　　进入产业互联网的下半场，巨头们均开始“系统”建设上竞相发力, OS （Operating System）之争渐成热点。在阿里提出成为商业操作系统、腾讯提出做数字化转型基础设施后，产业互联网领域也在等待下一个面向行业空白点的“操作系统”级服务出现。

　　在JDDiscovery京东全球科技探索者大会上，京东数字科技集团CEO陈生强首次提出了公司做“数字化操作系统”的目标与定位。在引发业界关注的同时，一年前公司从金融跨界到产业的深层逻辑也初现端倪。

　　去年JDD大会上，京东数科宣布进军产业，在陈生强看来，一年里公司从金融科技、资管科技、数字农牧、数字乡村、数字营销再到智能城市，实现了技术上的进阶，也实现了科技与实体产业更好的融合。“这些产业数字化服务模块大有不同，但实际上，所有这些模块都有着一样的底层逻辑，是有着共同内核的数字化操作系统。”

　　这种定位“系统”，做整个行业数字化中台和内核的野心不小，实现起来也相当艰巨漫长。与此前流量红利期的商业模式相比，改造传统产业是名副其实的脏活累活，投入大、见效慢但价值高。从单点的局部突破进阶为综合性改造，为行业数字化“筑底”非一日之功。

　　正如一年前首次提出产业数字化时业界的惊讶与观望，数字科技领域的“操作系统”也在引发行业好奇心。京东数科提出的“操作系统”应该如何理解？这种系统价值和每个细分行业的差异化需求如何结合？这与单纯做技术平台的破局方式又有何不同？

　　拼图金融科技“下半场”

　　金融科技是京东数科的起点，也是其能力孵化器与技术练兵场，京东数科的“操作系统”建设首先发轫于这一板块。

　　今年7月，京东数科宣布以资管科技为切口进入金融科技下半场赛道。陈生强和集团内部对“下半场”的概念有过诠释——不局限于上半场对互联网流量的追逐，金融科技下半场实现从弱金融到强金融的转变，由强线上属性的业务领域走向强金融属性、强线下特征的业务领域。

　　但彼时， “金融科技下半场”的判断在外界看来更多是高度抽象的概念，下半场“是什么”清晰了，但做什么？怎么做？还需要一系列落地的业务去完成目标拼图。

　　从上半场到下半场，这种对行业发展阶段的把握，首先直接影响的是市场参与者的战略调整、架构优化以及资源的重新分配。

　　据记者了解，在做出“下半场”判断的同时，今年以来，京东数科内部已经从组织架构上进行了几轮调优，将不同事业群和业务线的能力沉淀成“技术中台”，此前分散的数据与技术重新整合后，再根据不同需求回流，更好地服务和支持前台业务创新。

　　这种技术中台在业务中有其现实需要。京东数科副总裁许凌在接受记者采访时透露：此前京东金融各个部门都和银行金融机构有合作，比如白条对接信贷系统、供应链金融和理财也有其他合作条线，大家对于技术能力的底层需求类似。另一方面，当一家银行可能从存款业务、信贷业务到账户业务、支付业务都和我们有合作时，它需要的不再是和单一业务对接，而是需要一个整体的“解决方案”。

　　类似情况其实也同样存在其他业务板块。比如资管科技，选取的是金融行业最大横切面，业务对象贯通银保证各类机构，这种类型服务就更需要大中台的支持，也更适合以解决方案形式来输出。此外，像消费金融核心的信用卡业务，覆盖所有商业银行，对效率、场景和流动性的业务需求点具有一致性，同样需要基于各种数据技术能力提出行业性解决方案。

　　业务痛点是催生模式创新的动力。在此次JDD大会上，京东数科就针对上述痛点披露了银行金融数字化解决方案T1、信用卡数字化运营解决方案以及升级版本的智能资管科技平台JT2。

　　以银行金融数字化解决方案T1为例，其向银行等金融机构提供的是覆盖底层、中层、应用层的一揽子服务，涵盖IaaS、PaaS、DaaS、FaaS，通过构建业务中台、数据中台和移动中台，解决客户经营、场景运营、风险管理和技术重构等几大需求。