2019科大訊飛全球1024開發者節現場 科大訊飛供圖

1T=1024G、1G=1024M、1M=1024k……1024，本是計算機世界中二進制下的基本計量單位，而現在，這一串數字成了電腦程序開發者們的專屬“代號”。十天前的10月24日，近兩萬名人工智能領域的開發者齊聚安徽合肥，赴約科大訊飛主辦的第三屆全球1024開發者節。

現場，望著台下一張張年輕、富有激情的面孔，科大訊飛董事長劉慶峰百感交集：“20年前，科大訊飛也是一個小小的、名不見經傳的開發者。”正如他所言，20年間，訊飛出於對“中文語音技術要由中國人做到全球最好”願景的堅持，一步步成長為領跑行業的“開發者”，穩居全球語音產業龍頭地位。

2019科大訊飛全球1024開發者節上，科大訊飛董事長劉慶峰發表演講。科大訊飛供圖

應運而生 以實力和定力“領跑”

商場如戰場，向來是一個成王敗寇的地方。今天，當人們談起科大訊飛，“全球語音技術龍頭”“行業首家上市公司”“自主創新的典型”等溢美之詞不絕於耳。然而，就像“程序員寫代碼不可能永遠正確”一樣，訊飛的創業歷程並非一開始就高歌猛進。

時間拉回到20年前的1999年，對於大多數中國老百姓而言，這一年的記憶是新中國50華誕、澳門重歸祖國懷抱、迎接千禧年到來的喜悅。

但對於國內語音行業來說，這一年卻是暗潮涌動：面對市場空白，IBM、微軟、英特爾、摩托羅拉等國際巨頭紛紛布局。“江湖”告急，尚在中國科學技術大學讀博士的劉慶峰拉上一批校友，創立科大訊飛。

在此之前，劉慶峰已經在語音核心技術上“牛刀小試”，他牽頭研發的語音合成系統在“863計劃”成果比賽中引起轟動，加上背靠中科大這棵“大樹”，創業成功似乎只是時間問題。

然而，事與願違。成立之初，訊飛推出一款名為“暢言2000”的電腦軟件，集成語音指令操作、語音文本輸入等當時的“黑科技”。劉慶峰想的是，一套軟件賣2000塊，兩三年創收10億元不成問題。但現實是，產品沒有大賣，企業倒是舉步維艱。最困難時，他甚至個人借錢發工資。

堅持還是放棄？方向錯了還是路子不對？

為此，創業團隊專門在巢湖半湯舉行了閉門討論。對於眼下的困難，他們分析：PC機對語音的需求不旺、團隊市場拓展能力不強、行業自律不夠是主要問題。這次討論形成了兩個共識：一是人工智能是一個百億級產業，訊飛沒有選錯﹔二是訊飛要做其中的佼佼者。

不過，此后，訊飛暫時將目光由大眾消費者轉向企業級客戶。

實踐証明，對於一家企業而言，順境中的戰略規劃或許不能說明什麼，但逆境中的選擇往往能夠彰顯企業初心。不難想象，如果不是當年咬牙堅持，當今的中文語音市場會是怎樣的格局？

2000年，轉機來了。

彼時，中國電信168信息台在全國鋪開，通過電話向老百姓提供信息服務。原本，信息台是人工語音接聽，但海量的、動態的信息，僅靠人工壓根應付不了。瞅准時機的訊飛找到中國電信，提出語音合成技術能夠實現“機器代替人”，並說服中國電信最終用上了這項技術。

經此一役，訊飛不僅摸索到了適合自身發展階段的商業模式，也一舉成名被市場認可。

后面的故事，或許大家已經耳熟能詳。中興、聯想等行業龍頭紛紛“牽手”﹔2004年企業首次扭虧為盈﹔2008年挂牌上交所，成為該領域首家上市公司……

20年，不過俯仰之間，轉瞬即逝。科大訊飛以當年扎根人工智能“無人區”的實力和定力，換來了今時今日的收獲。

論技術：企業在語音合成、語音識別、語言翻譯、人臉識別、自然語言處理等多項智能語音與人工智能核心技術上，處於較高水平，在關鍵核心技術上佔領著制高點﹔論產品：在2019年618電商節中，科大訊飛C端銷售額同比增幅260%，斬獲五大品類六項產品第一﹔論行業影響力：訊飛與百度、阿裡、騰訊同時入選首批國家新一代人工智能開放創新平台。

可以預見，接下來的日子，訊飛在深耕智能語音的基礎上，將“四面出擊”，涉足人工智能其他細分領域。

他們的商業邏輯看上去簡單：“判斷一項技術有沒有前景，要看它有沒有真實可見的應用場景，有沒有規模化投放的可能，有沒有實實在在的成效，如果回答都是肯定的，那為什麼不去做？”這，是劉慶峰的原話。

中國聲谷是國內首個國家級人工智能產業基地。中國聲谷供圖

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