自8月10日华为在开发者大会上发布荣耀智慧屏之后，国内电视行业波涛汹涌，除了TCL这样的传统电视厂商积极参战外，手机厂商们也不甘寂寞了。

近日，一加宣布做电视，产品9月上市；Redmi电视将在本月底发布； OPPO副总裁沈义人也在微博上透露，OPPO首款电视很可能会在明年与用户见面。而小米更是通过财报宣布了2019上半年小米电视全球出货量540万台，同比增长64.9%，稳居国内出货量第一，后续将持续加强布局。大厂们对于启动智能电视新业务的热度一路高涨。

企业新闻之外，一众行业大佬也通过微博或者帖子对外发声，纷纷表态智能电视正在成为他们重点关注的产业方向。

三天前，刘作虎在一篇名为《OnePlus TV：想象与智能》的帖子中发表了自己对于智能电视的理解，同时透露一加首款智能电视OnePlus TV将于9月首先在印度发布。

而针对这条帖子，联想副总裁常程也在第一时间进行了评论：“早起翻了刘作虎的社区帖子，回头看O/V在印度的拓展，基于中国之前的成功经验，又针对印度有差异化迭代，准确的猜测：TV大战会在中国/印度几乎同时开打……”

至此，华米OV四家手机巨头中的三家均将在电视领域“再聚首”，一加也不甘落后的想要挤进圈子， 国内TV大战一触即发。

而在今年三月份左右，工信部联合国家广播电视总局等部门最新发布《超高清视频产业发展行动计划（2019-2022年）》，提出按照“4K先行、兼顾8K”的总体技术路线，大力推进超高清视频产业发展和相关领域的应用。预计2022年，我国超高清视频产业总体规模超过4万亿元。

电视产业作为大视频产业最为关键的一环，而在当下时段，电视与大视频产业均先后在政策与市场的双重推力作用下迎来了发展热潮。这背后都是基于怎样的发展趋势以及必然诉求呢？

在回答这一问题之前，我们不妨先循着互联网电视在国内崛起的历程来捋一捋。

六载沉浮，互联网电视发展起起落落

从2013年开始，互联网电视产品开始在市场上掀起了一阵热潮，搭载网络影视资源的它们，凭借片源自由可选，广告时长较少，智能系统可实现功能更丰富等原因，迅速成为客厅娱乐市场的宠儿。

互联网电视的兴起迎来了一波电视产业的升级热潮，一方面，TCL、海信、创维等传统电视厂商纷纷加强对于互联网电视的研发以及投入，基于已有的传统电视业务升级。而另一方面，受到刺激的新玩家也集体涌入，微鲸、暴风、风行、PPTV、联想等机构相继涌入，一时间互联网电视市场热闹无比。

互联网电视可以让传统电视摆脱有线的制约，通过互联网获取丰富的视频、音频等资源，扩充了用户可选择的内容，这使得其成为了广受消费者欢迎的原因。但是好景不长，国内互联网电视行业开始迎来了自己的第一个低谷。

由于互联网新入局的优势更多的集中于软件系统和影视资源层面，这使得他们形成了企图依靠数量优势打造流量入口的思维模式。在一开始的时候他们就简单的采用产品代工，节目资源以及版权靠买的网络流量经济的侵袭，企图牺牲产品利润，通过迅速“走量”的模式让旗下产品成为流量入口，形成庞大基数后再以广告等形式赚取“软性利润”。

可以说，价格战在互联网电视刚开始崛起的时候就已经打响了。电视产品作为一种高服役期的产品，如果能够抓住互联网电视升级换代的热潮迅速站稳市场，后续守住这一“源头活水”，能够从中挖掘出来的利润是异常丰厚的。也正式看重了这一点，互联网电视领域“战鼓初响”便已杀红，买会员送电视、买电视送会员等模式层出不穷。

大多数入场的玩家都把心思花费到了如何去获取销量以及会员这一环节，却没太多的顾及到互联网电视背后从内容、软件、硬件等多方面供应链体系的构建。而在一众玩家拼杀正酣的时候，传统电视厂商们也纷纷搭载了智能系统和网络片源，纷纷完成了向互联网化的进化。

作为发展了100多年的一个产业，电视产业虽然借助互联网这一波浪潮迎来了一定的升级，但是总体而言其产业成熟度还是非常高的。在经历了短暂的争锋之后，同质化情况迅速的凸显，优胜劣汰的规律开始生效，机会注定只能留给为数不多的玩家，而传统电视厂商手握从显示面板以及从原材料到生产线再到下行的销售渠道等多方面资源，这些资源是互联网品牌望尘莫及的，传统电视厂商依然是最终的获益者。