时至今日，已很少有人怀疑，从2014年亚马逊推出Echo算起，智能音箱已逐渐成为“后手机时代”第一个真正被大众接受的智能硬件产品，也是最近两年消费电子市场难得的爆品。

调查机构Strategy Analytics统计显示，2018年全球一共卖出8620万台智能音箱，今年这一数字或将攀升至1.4亿台。而具体到更波澜壮阔的中国市场，Canalys的报告显示：今年第一季度中国市场智能音箱出货量全球占比51%，首次超过美国，成为全球最大智能音箱市场。

在各个玩家马不停蹄的刺激下，并未用去太久的时间，智能音箱就已在中国初步完成市场教育工作，且这一市场教育工作，主要是由巨头主导。

早在智能音箱初露锋芒之时，业内就已达成共识：智能音箱的终点注定光芒万丈，但却是只属于巨头的战场。

事实也确是如此，目前中国智能音箱市场形成了百度，阿里和小米的“三国杀”，三者占据超过90%的市场份额，留给小厂的蚕食空间已经少得可怜。

这并不难理解，智能音箱三个最重要的价值皈依——AI交互，内容服务，生态构筑，本就为巨头所擅长，他们掌握的技术迭代能力，内容整合能力，以及场景拓展能力，足以碾压传说中深圳南山区的上百家智能音箱厂商，也足以让“三巨头”开启收益递增的滚雪球游戏。

以正在召开AI开发者大会的百度为例，继今年2月，3月和4月都有新品发布之后，百度又再次发布了小度智能音箱大金刚，小度智能音箱play和小度在家1C 4G电池版三款产品，一系列新品在短时间内的渐次问世，让小度逐渐形成当前智能音箱产品矩阵的合理形态。

当然，另两家巨头也没闲着，小米和天猫精灵也在今年加速推陈出新，试图用更细分的产品线，投不同消费者所好。

不难发现，进入2019年，智能音箱的战争开始提速，且由于这是一场涉及AI语音交互，产品品类，价格梯度，人群覆盖，场景拓展等多维度的综合战役，巨头们也需要用“组合拳”的方式，唤醒不同用户群对智能音箱的认知。

但问题是，这套拳法的“最优解”是什么？

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凯文·凯利曾在《科技想要什么》中指出：纵观人类科技史，当某个新品类走向成熟，通常会完成“去集中化”的转变，即同一品类往往会演化为不同物种。以笔记本电脑为例，从最开始的家用笔记本，到后来的上网本和超级本，再到后来的游戏本和二合一平板笔记本，消费人群和使用场景被不断细分。

如今，当智能音箱市场接近成熟，似乎正在经历相似的过程，慢慢从诞生伊始的形态单一，分化为不同的产品线。以产品矩阵铺得最广的小度为例，其基本分为小度智能音箱和带屏智能音箱小度在家两个系列：前者包括小度智能音箱，小度智能音箱1S，小度智能音箱Pro，小度智能音箱大金刚，以及小度智能音箱Play；后者则包括小度在家，小度在家1S，小度在家1C 4G电池版。

而阿里天猫精灵则主要包括方糖R，天猫精灵X1，曲奇，天猫精灵儿童智能音箱，以及带屏智能音箱天猫精灵CC；小米则主要包括小米AI音箱，小爱音箱HD，小米小爱音箱Play和小米小爱同学智能音箱万能遥控版，以及小爱触屏音箱。

各巨头都不断扩充产品线的做法并不难理解，依我之见，在智能音箱大规模爆发的前夜，厂商终须解决一点：让需求各异的所有潜在消费者，都能找到购买智能音箱的理由，这首先需要在产品品类上下足功夫。

以带屏系列为例。去年3月百度发布国内首款带屏智能音箱小度在家，现在阿里和小米也跟进发布了天猫精灵CC和小爱触屏音箱，带屏智能音箱集成了更多功能，某种意义上算是“智能音箱+可视电话＋移动电视”的综合体，可以很好地满足家里有老人或小孩的场景需求。比如在新发布的小度助手5.0中，有一项名为电话大全的功能，通过引入百度地图的商家和机构数据，它实现与商家和黄页的无缝对接，用户可以告别冗余的搜索流程，在小度上直接查找想要的商家和机构，比如直接跟它说：“我想打通XX银行电话”，这对老人来说可谓极其友善。