新浪科技 杨雪梅

　　7月9日，以“智联世界 共同家园”为主题的2020世界人工智能大会云端峰会开幕，优必选科技创始人、董事长兼CEO周剑将作为嘉宾分享观点。在大会正式开始前，周剑接受了新浪科技独家专访，分享疫情之后，在新基建背景下，自己对于AI机器人应用和发展的最新思考。

　　疫情带来新思考：to B、to C并行 让智能机器人走入三道门

　　2020年开年，新冠肺炎疫情成了全人类最大的挑战，无数产业发展面临多方面的不确定性。全球性重大突发事件，也在影响着科技公司对于战略决策的调整和判断。

　　“突如其来的这场疫情的确使我们公司在整体业务的未来战略上有一些布局和思考的调整。 ”

　　在接受新浪科技采访时，周剑表示，经过这次疫情，公司更加坚定无接触式的机器人经济未来会对人类生活和工作产生改变。

　　过去，优必选科技的宗旨是让机器人走入家庭提供服务。这也是周剑2012年创业时的初衷之一。

　　但是考虑到行业还不成熟，以及受大环境影响，今年上半年，优必选科技提出了往B端和C端并重的方向布局。

　　“我们希望让智能机器人走入三道门：社区、单元楼，从而进入家庭，让人类的生活更加便捷方便，尽可能让无接触式的机器人经济在未来发展到极致。”周剑表示，考虑到人类的安全、健康、公共卫生等意识会越来越强，公司也已经在医疗领域开始布局。未来，根据发展阶段的不同，公司业务也会相应做一些调整。

　　周剑提到，创业的另一个初衷是希望能让更多的小朋友去学习以机器人为载体的编程教育。

　　“其实这一点跟我们现在的人工智能教育是完全吻合的。 ”他透露，人工智能教育也是今年的战略重点。“优必选科技其实从2016年开始就思考和布局人工智能教育，我们认为在今年新基建的背景下，人工智能教育是最美的新基建。”

　　在其看来，产业发展，人才先行。除了投入到科技资源，还必须要具备很多的人才来执行未来的新基建建设。新基建带来大量高新科技人才缺口，数据显示，未来几年中国关于新基建的人才缺口会达到几百万甚至上千万。培养一大批具有创新能力和合作精神的人工智能人才，是新基建赋予教育的重要使命。

　　未来，优必选科技希望把人工智能教育基地，以及智慧教育实验室，尽可能地布局到更多的城市和学校。“人工智能教育方面，我们会逐渐向B to C的模式转型。原来国内的人工智能教育，可能是面向学校的to B模式，但未来， B to C的转型也会逐渐形成。”

　　周剑还透露，在公司业务中，人工智能教育和to B的一些行业，目前占有比较大的份额。

　　AI还需要质变 将助力智能机器人更快进入垂直领域及家庭

　　“要真正进入家庭服务，我觉得至少还需要5-10年，甚至更长的时间。”

　　为了推进目标的实现，结合现阶段的发展情况，优必选科技也适时调整策略，周剑透露，公司在to B层面做了一些工作，计划先延伸到家庭这道门之外，先把门外的事情解决，再做到门内。

　　在智能机器人的普及上，周剑表示，价格是一个影响因素。技术成熟度也是一个影响因素，包括机器视觉、语音技术、自然语言理解等，再加上空间和环境，也需要适时做调整。“比如机器人的智能没有达到一定程度，空间的环境可以往前走一步，空间环境做得更加智能化，短期内对机器人的要求可能就相对会弱化一点。”

　　一个产业的发展，尤其是这种全方位融合上百项不同的技术和部件的一个机器人，它的发展时间的确牵涉到非常多不同的问题。

　　相比较家庭场景，周剑表示，餐厅、商场、社区、写字楼等社会公共空间这样的to B领域的应用会相对快一点。

　　不管是人工智能教育、还是安防巡逻，周剑表示，智能机器人都会作为重要的载体，加深场景的深化和应用。