今年以来，面对疫情“大考”，陕北矿业张家峁公司坚持标准不降、力度不减，突出抓好安全专项治理、智慧煤矿建设、现场安全管控，着力守牢安全生产底线。截至5月中旬，累计销售产品煤400.1万吨，保障了企业安全生产平稳运行。

　　智慧煤矿建设为生产赋“动能”

　　据了解，该公司着眼于矿井智能化发展方向，以矿井高质量发展需求为导向，以智能化综合管理平台、智能化综采工作面等项目为首期重点，推进矿井智能化、矿区智慧化建设。目前已经完成了智能安全生产管理、智能立体调度等8个项目的技术规格书编制，矿井智能通风、全煤流智能运输等12个项目的立项。

　　“我们要紧盯智慧煤矿建设目标任务，在关键技术装备的研发应用上取得突破性进展，实现行业内的示范引领，助力生产经营工作。”该公司智慧化办公室主任范生军介绍说，下一步将做好项目建成后的调试运行和推广应用工作，着力建成世界一流智慧煤矿。

　　创新包保管理为安全管控“加码”

　　今年以来，该公司创新实施安全包保管理工作，各专业部、室管理人员“沉”到一线，协助区队解决标准化建设过程中存在的问题，指导落实双重预防机制，规范职工作业行为，提高现场安全管理水平。

　　“安全包保目的是让安全管理人员深入包保区队、班组，到一线真正了解现场情况，与安全管理零距离接触。”安全监察部门负责人介绍，安全包保管理模式能够有效排查“四员两长”履职、安全技术措施执行情况，监督检查区队班前会、隐患排查是否落实到位。

　　截至目前，该公司管理人员到各基层区队现场指导检查26次，解决现场存在问题48条，累计处理安全隐患24条。

　　安全专项治理为安全开“良方”

　　据了解，该公司持续开展“学法规、抓落实、强管理”活动，安全管理人员在学深吃透《煤矿安全规程》《煤矿防治水细则》等内容的基础上，结合各岗位实际，组织职工分级分类学习煤矿安全法律法规，开展全覆盖“靶向式”培训，提高职工的安全素质。

　　“我们结合实际，制订了详细的培训课程表，提前准备好课件和练习题，采取线上+线下、现场抽考等多种方式，做好全员安全培训工作。”该公司综采一队队长王丰介绍说。

　　此外，还将安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全生产标准化工作有机融合，采取“专项检查、集中整治、日常监察”相结合的方法，持续深化安全行为治理，加大安全检查力度频次，对照规程标准，把各项要求逐条逐项落到实处。

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