河南商报记者寨建雷

近日，《许昌市推动制造业高质量发展行动方案（2020~2022年）》正式印发，企业的智能化改造怎么进行？河南商报记者专访了许继集团仪表公司党委书记、副总经理孙超亮，请其介绍该企业在智能化改造过程中的难点、要点。

智能化改造从标准化开始

记者：智能化改造什么时候开始的？孙超亮：我们的改造从标准化开始，到后来的自动化和数字化，再到现在的智能化。标准化的改造从2009年就开始了。

记者：为什么要从标准化开始？

孙超亮：智能制造是有条件的，前提就是标准化，对产品设计、生产工艺、流程进行标准化，标准就是可量化的执行工艺和可量化的检测标准，自动化设备是根据这些工艺和标准进行生产的。在自动化和数字化的基础上才能实现智能化。

智能化的核心是数据

记者：通过公司智能化改造的过程，你认为智能化最重要的是什么？

孙超亮：数据，数据是智能化的核心，是一切决策的依据。对数据的采集和分析最重要。

记者：为什么说数据最重要？

孙超亮：企业的智能化是大脑，通过智能化替代人工经验决策，通过分析各方面的数据，按照设定好的策略，进行智能反应。

我们现在要求生产的各个环节都要有采集数据的功能，通过大数据分析，才能找到短板，准确明白哪个环节影响生产效率，哪个地方影响生产质量，然后有针对性地进行改造。

生产能力提高了5倍

记者：智能化改造有哪些好处？

孙超亮：智能化改造以后，我们的生产能力提高了5倍，订单交付能力强了；另外，也不用发愁“用工荒”。

记者：对其他企业智能化改造方面有什么建议？

孙超亮：企业的智能化改造，可以采用整体规划、分步实施、小步快跑、持续迭代的方式开展。不要在不具备数字化的基础上搞智能化。