原问题：百度浮沉19载：从征采巨子到发力AI

 

　　李静

 

　　在国内浩繁互联网公司之中，百度一直以技能见长。

 

　　企业的性情，时常反映的便是企业统率人的性格，百度开创人李彦宏便是一个技艺控。在上个世纪八十年代，较量争论机尚无大面积普及，尚在读中学时的李彦宏刚刚交兵共计机就发作了希罕的乐趣。在美国攻读研讨生期间，李彦宏在普林斯顿松下研讨所操练时研讨光学字符辨认，不久就提出了一种提高辨认率的算法，受到了业界的存眷和好评。

 

　　20世纪末是属于互联网的年代，以高新科技公司股票为主的美国纳斯达克股市一路高歌大进。中国互联网行业也发生着翻天覆地的变化，新浪、sohu、网易、雅虎中国等网站在互联网风暴中快捷突起。远在大洋此岸硅谷的李彦宏被国际的互联网守业海潮所吸引，2000年他断然摒弃海外优厚的待遇归国创立了百度，在征采引擎范畴开始守业。

 

　　纵观中国互联网发展的历史，百度不绝被公认是对技术最惟一的公司，中文征采、贴吧、百科、网盘等曾是深受用户爱好的时代级产品，为中国互联网工业的发展做出了弗成磨灭的供献。在过去很长一段年华里，百度凡是中国互联网世界中毋庸置疑的领军巨头之一，它也一度是市值最高的中国互联网公司。不外在PC互联网向移动互联网转型的历程中，百度错过了不少机遇，《中国运营报》记者当心到，在BAT三巨头中跌到末位以后重新回归妙技旅程，当起了野生智能（AI）的旗手，在这一超等赛道上再一次竭力向前。

 

　　对于百度的将来，正如李彦宏写在2019年开年外部信中的：只需坚持武艺改动世界的志向，遵守“用户至上”的天条，聚焦目的、风清气正，百度的价值就定然会被越来越多的用户和客户所狡赖！

 

　　弄潮

 

　　变革开放以后，中国互联网家产倏地发展。1992年到1999年，李彦宏在海外的八年年华，中国互联网正在发生翻天覆地的转变，sina、搜狐、中国人、网易等站点在浪潮中出名度逐步提职，整个外洋互联网行业泛起几多级数碰撞，一派旭日东升的景遇。

 

　　1999年底，始终关注海外互联网创业脉搏的李彦宏决定返国守业，他选择的方向是征采引擎。李彦宏选择做搜寻是内外因一同作用的结果。

 

　　研讨生时期李彦宏在松下电器操练时就用心于研究光学字符识别，其是指对文本资料扫描后针对图像文件阐发处置，最后失掉版面消息的历程。没多久，他就提出了一种提高辨认率的算法，这不光引起了松下高层的存眷，李彦宏还将算法钻研成绩写成了论文，并发表在国际权威学术期刊上，遭到业界好评。

 

　　李彦宏曾经是实时金融静态琐细设计人员，是创设EPS手艺的第一人，还将这一技艺获胜使用于infoseek／GO.COM的搜索引擎中。1997年，李彦宏成为硅谷闻名搜索引擎公司Infoseek的首席架构师，被行业公认是“全世界最懂搜索引擎的三整体之一”。

 

　　1999年8月，中共处所、国务院召开了世界手艺翻新大会，发布了《对于增强技艺立异，进行高科技，实现产业化的决意》，武艺立异和高科技发展被提到触目皆是的高端，在日益剧烈的综合国力竞争中，可否在高新技能家当局限占有一席之地已经成为侵掠的角度，成为维护国度主权与经济安然的命脉所在。

 

　　1999岁终，李彦宏在中关村(9.150, -0.02, -0.22%)树立了百度，公司开首的定位是做最好的搜索引擎效能，卖给派别网站。也便是将百度开收回来的搜寻引擎嵌入到家数网站，然后向对方收取不一定的效力费。

 

　　2000年，百度正式起步的时辰，国外曾经有一批搜寻引擎公司，譬喻天网、悠游、OpenFind等，他们都是基于机器人(14.490, 0.03, 0.21%)搜索的征采引擎，但存在速率慢、数据量少、前去无用新闻多等流毒，这让手艺控的李彦宏看到了机会。

 

　　4个多月后，百度拓荒了本身的第一个搜寻引擎，并在5月尾也有第一家客户——硅谷动力，只管那时候百度的索引身手只有500万个网页，但此举意味着百度正式进入中文搜索技术就事范围。以后百度连续拿下了sohu、新浪、网易、263等其时海内大中型流派站点和别的一些网站。

 

　　到2001年炎天，海内80%的派别网站都接纳了百度的征采妙技，可以说百度现在利用了外洋的家数web搜索引擎技能服务市场，搜寻量诚然不断增长，不外百度却赚不了钱，因为家数web不肯意为此支付更多资金，以至还要压价梗概拖欠。

 

　　其时对于百度的未来，李彦宏有过一段最疾苦的徜徉期，幸福的是，李彦宏后来找到了适合百度的发展内容——做独立搜索引擎，直接面临终端客户，并开展竞价排名。

 

　　但李彦宏的这个首倡却遭到了股东们的差距否决。在人人印象中一向沉着、理智，很少大声措辞的李彦宏在压倒投资人的电话会议上变得屈指可数地打动，短缺陈述了自身的计划与观点后依旧得不到首肯的李彦宏生平第一次发了大火。

 

　　2001年9月22日面向终端用户的征采引擎webwww.baidu.com正式推出，百度从幕后正式走到了台前。

 

　　相比于其余国际搜索引擎公司，美国征采引擎巨头Google是绵亘在百度生长线路上的一块巨石，Google早在2000年就在中国推出了中文征采引擎，比百度推出自力的中文搜寻引擎早了一年。

 

　　为了与Google一争高下，李彦宏切身带队，在2002年3月启动名为“闪电计划”的技术赶超计划，而且深切钻研中文搜寻引擎的中心问题。那会百度要计划许多征采技术手段问题，比如关连性、索引大小、中文和英文的处理法子等等，可以说这个工程也给了百度一个时机，去真正单方面、深刻地研讨并整治中文搜索引擎的外围问题。

 

　　百度在人、财、物方面大力赞成“闪电计划”，9个月工夫过去，百度在索引量、关系性、中文措置的关系检索、拼音的检索、纠错妙技等方面的手段大大升职，到2004年末，百度与Google在中文搜寻市场的占有率基本持平。

 

　　2005年8月，百度登陆纳斯达克，以27美元/股的价钱刊行，当日收盘价抵达122.54美元/股，是第一个股价冲破100美元/股的中国概念股。

 

　　百度上市后，李彦宏少少在传媒前出头具名，百度则稳步向前进行，除了作为互联网入口带来巨额流量和广告收入，百度贴吧、百度百科、百度知道等产品应运而生，百度成为此刻中国互联网的明星级企业。2010年，Google市场份额络续萎缩，插手中国市场，百度自此在中文搜寻市场一骑绝尘。2011年以460亿美元市值一举超过腾讯，问鼎中国第一互联网公司。

 

　　错失

 

　　从2005年8月上市后，面临 Google 持续带来的压力，百度外部开始执行了“多元化战略”模式。

 

　　在短短两年半时日内，百度敏捷从单一的搜索引擎扩充到“巨无霸”公司。除了萦绕着征采陆续推出贴吧、百科、晓得、空间等社区产品，百度还在非征采范围推出了百度币等干系的总体消费工具，搜罗事后的C2C电子商务零碎“有啊”，立刻通讯工具“百度HI”以及进军网络游戏行业。据统计，在2005~2009年时期，百度前后出现了21个产品线，领有过亿用户量的产品到达了七八个之多，在彼时的中国互联网圈，百度的“流量”手段之壮大，可谓名落孙山。这期间，百度还打过电商与交际的算盘。

 

　　2007年，淘宝超越易趣成为中国电商市场的老迈，看到电商这片蓝海，领有宏大流量的百度想委托独有的搜寻技能与壮大社区本钱，建立中文互联网规模最具规模的网上整体生意平台。2007年10月，百度高调宣布成立电子商务事业部，正式进军电子商务范围。

 

　　但李彦宏低估了做电商的难度，“电商”并非是一个纯靠海量流量能够很快养起来的产品，此中间还波及到更为繁冗的运营与持续资源投入，从提供链到商家的干事维系再到营销，无一不需要“做重”。而百度一向长于的，是更轻的“以流量养产品”，而非更重的“以运营发动产品”。加受骗时的C2C市场淘宝也曾占领了跨越90%以上的份额，并领有极高的成交量，职位几乎不成稳固，内外种种原由终极导致“有啊”苦苦挣扎了几年后，在2011年宣布封闭开店、生意等电商功能，逐步转型为外埠生活静态供职平台。

 

　　纵观百度的多元化机关，末端真正着花结果的其实不久不多。百度的营收依然主要来自搜寻与征采广告，这个问题还在继续干扰着百度和李彦宏。

 

　　2012年，中国手机网民数目首度逾越电脑上彀网民数量。挪动互联网的入口不再是搜寻引擎，这无疑让百度感受着急不安，面临事态的渐变，李彦宏火速做出决策，百度从投资机关到自身营业进行都开始了面向移动端的战略重心转移。

 

　　对于百度在移动互联网时代到来时遭到的进击与应对，李彦宏显现：“挪动互联网刚才到来的时刻，咱们等于说是被冲了一会儿，觉得有点脚跟站不稳的容貌，必须得把移动互联网拿下去，下了很大的决计，咱们默示自己一定要保持借鉴，维持战斗力，才能够在市场上留存下去。”

 

　　此后，百度陆续收购或投资了91无线、PPS视频、糯米、Uber等，在一系列结构和行动之后，百度也领也有一系列基于挪动真个拳头产品，其中搜聚手机百度、百度地图、百度糯米等产品。李彦宏乃大公开喊话，宣布对于O2O将会投入200亿元，准备高举高打地打一场O2O之战。

 

　　但终局是，百度在挪动端，不有真正找到一款属于自身的“拳头产品”，也没有真正找到一个“进口”。2015年下半年开始，百度在移动端开始有点儿节节溃退的意思——从糯米到外卖都开始逐渐败落。

 

　　从2012年三季度开始，百度以挪动搜寻、个人云与地图作为移动营业的冲破口，夸大升职移动使用发放威力，并通过一系列投资并购对挪动基础底细营业进行牢固和升职。接下去，百度系统性地做强了征求手机百度、百度舆图等14个过亿APP，从更狭义的移动互联网组织构成聚合效应，在征采、发放、LBS、内容等四大生意营业场景中占领了需求位置，使得百度移动端营收晋升，流量增长，用户增长。

 

　　到2015年2月，百度在颁发2014年财政呈文时，宣布公司挪动收入在总营收中占比初次跨越PC端。这也被业界视为这家互联网巨头在不有做好充分筹办的情况下，应战挪动时代并完成转型的标志。

 

　　2015年时，李彦宏谈及2013年挪动互联网的汹涌海潮时坦言：“我们并不是没故意识到，一开始我觉得，现在手机可以上彀，无非是屏幕小点、速率慢点，那就把图片都拿掉，只提供翰墨，但结果是在手机上的排版很难堪。何等的思维门径，确凿导致咱们在一段工夫里丢掉了一些时机。”

 

　　转型的工夫差、机缘的错失带给百度的影响无疑是久远的。2015年后百度股价与市值的水位，某种程度上便是在为此买单。李彦宏在遭受彭博社专访时，闪现百度转型速率不足快，最首要的缘故原由是“花了一些工夫才搞清楚下场哪些事情对照需求，哪些事情与百度最为关系”。

 

　　对时机的判断与操作把持，哺育了百度在桌面畛域的争先者位子，同样使百度在挪动范畴不能不成为追赶者。而从2015年开始暴发的“百度合家桶”事情，到以后的“血友吧变乱”以及“魏则西变乱”，一次次把百度推上风口浪尖，百度股价一路上涨。百度的市值也逐渐被阿里、腾讯超越，AT双双跨过千亿美元市值大关，而曾经的领头羊百度则不绝没跨过这个坎。

 

　　先机

 

　　进入新的时代，在搜索之外，百度急需一个新的业务增长点。“隐退”的李彦宏从头频繁出现在传媒面前，亲身给百度切脉诊治。李彦宏与百度除了思量焦点业务从PC端向移动真个过渡、衔接甚至转变，同步也开始寻觅自身的上风增长点和属于本身的节拍。当百度从头回到熟悉与善于的“武艺”层面，很快为将来发展锁定了“家养智能”这四个字。

 

　　百度成为国外最早发展和重点投入AI的互联网巨头，可以追溯到2010年开始投入图像识别、语音识别等手艺研发，改善现有就事。2014岁首，李彦宏对外展示，百度正在做本人的“百度大脑”，初阶到达2~3岁宝宝的智力水平。这是百度大脑初度被大众所了解。

 

　　2016年，李彦宏悍然提出“下一幕，野生智能”，并在百度世界大会上正式展现百度大脑1.0，语音、图象、自然语言理解与用户画像四大手段的集成，暗地里是野生仿照神经元节点规模争先举世水平的深度学习神经Internet。从此，人工智能开始成为百度对外头像最鲜亮的标签。

 

　　2017年是人工智能进行的需要一年。2017年7月，国务院发布的《新一代人工智能发展规划》，进一步明晰我国野生智能发展途程，将家养聪明进行晋职到新的高度。规划还进一步提出人工智能发展在实际、技能与运用等方面的进行要求。树立了到2030年，野生智能实践、技术与应用总体抵达世界领先水平，成为世界主要家养智能立异中心的战略发展指标。

 

　　如许的政策导向、产业环境，成为百度坚定投入家养智能的时代背书。百度的AI运用开始向多个领域寻求落地，从智能家庭到智能汽车，以及翻译、图像识别与消息流等产品和效劳，涵概经由过程百度智能云图谋方案向农业、制造、动力等家产浸透，百度在经历了移动转型的滞缓后，重新在技艺优势上发力，格外在AI落地环节年份，力争把握住来之不容易的财富趋向先机。

 

　　2017年7月，百度宣布推出DuerO和Apollo两大开放平台。DuerOS为对话式家养智能琐细开放平台；Apollo是提供开放、残缺、安全的软硬件和效力平台，首要匡助启迪者倏地搭建属于本人的残缺主动驾驶琐细。

 

　　百度方面称，到2019年Q2，（已由DuerOS统一命名的）小度助手进级到5.0，累计激活设备数逾越4亿台，同比增长4.5倍；每个月语音查询逾越36亿次，同比增长7.5倍。遏制2019年第二季度，百度Apollo生态分工同伴规模已达156家，测试车队的行驶里程超200万千米，覆盖13个城市。

 

　　不光如斯，AI技艺运用与搜索与消息流产品的交融，正在成为百度“夯实挪动根基、决胜AI时代”策略拓展的亮点地址。也正是由于如此，李彦宏在2019年第二季度给员工的内部信中才明白夸大，“搜寻是百度的根基，是百度的焦点价值。要始终坚定地投入，做最好的搜索。”

 

　　在当宿世界AI财富竞争格局已经从中心手艺研发拓展到专利储备、基础框架、行业运用、生态影响……等各个层面，百度试图与微软、谷歌、Facebook等国际巨头“掰腕子”。

 

　　当然目前阿里、腾讯的公司体量争先百度不止一个身位，但在野生智能这个层面上，百度的优势仍然值得守候。与互联网相比，家养智能将对社会带来愈加深远的影响。这也是李彦宏对未来的决心信念地点：“互联网只是前菜，野生智能才是主菜”。