“今年民兵整组工作，我们要往‘深水区’蹚，重点放在新质民兵气力编成上。”在湖北省襄阳军分区召开的年度民兵整组和民兵调整替换集会上，司令员钱德海的一番话让参会职员颇感压力。

　　上级理解要求，民兵整组任务要向企业拓展、向行业深化、向高手艺军事规模进军，突出新质力量编成。遵照理论环境，襄阳军分区深挖辖区内优良企业这个编组新质民兵队伍的“富矿”，但没承想任务刚睁开就碰了一鼻子灰。

　　“队伍建设好了怎么样训？今后民兵队伍谁来管？建设民兵步队对我们的生制造经营有无影响……”3月初，军分区战备建设处处长刘瑞江到某整体调研时，迎头等于董事长的连气儿串提问。“这也是得多企业认真人的记挂。”刘瑞江说，“在企业编组新质民兵队伍，不是咱们一厢甘心的事，编兵单元的立场很环节。就拿我市襄郊区来说，适宜编组新质民兵队伍前提的企业有18家，但独一6家熟识展现准许。”

　　针对地方企业参预新质民兵队伍建设积极性不高的问题，军分区联合地方政府与企业代表召开双向恳谈会，急迅出台一系列真实规划企业后顾之忧的轨范：抽调专业主干深切企业外部施舍树立武装部、编配公共骨干、熟悉机构职责；团圆企业规模、工人数量，接纳大批多训原则，在不影响企业畸形生打造前提下抽调民兵多批次轮训；完满民兵队伍经费保证、教育锤炼、搜查评价等一系列规章轨制，构成“建、训、管、用、产”保证机制……

　　看到这些，编兵企业吃了“安心丸”，纷纭步履起来，汉丹厂编建履带式装甲设施维修排、湖北江华机器有限公司编建工程机器培修排、中国电信襄阳分公司编建通讯保障排。

　　“在军分区率领下，咱们发扬本人专业专长，编建了指示工程维管连、赏析救援抢修排2支新质民兵步队，‘双赢’效益显现。”一家企业董事长感慨道：“编建民兵步队抬举了企业文明软实力，员工精神容颜、工作踊跃性都大幅提升，企业内部抢先创优气氛浓厚。下一步，我们还要请军分区在民兵锻炼、国防教育上为我们出策动策。”（李峰然 邵悦）