近日，为准确了解医院重点部门、关键环节落实三甲要求情况，市妇幼保健院副院长王小兰带领等级评审办、有关内审组、医务科、质控科、院感科、药剂科等相关人员深入急诊科、麻醉科、产房、新生儿科、辅助生殖科等重点部门开展专项督导检查。

　　此次专项督导，督导组一行通过人员访谈、资料查阅等形式对被督导科室的三甲创评工作进行了全方位的督导。每到一个科室，都详细了解了科室质控组织架构与履职情况，同时对照三甲条款逐条核查在科室的落实情况，对科室在重点部门、关键环节管理中存在的问题也一一指出，并现场给予指导和建议。

　　王小兰在现场督导时强调，各部门要根据医院的质量与安全管理架构制定科室组织架构，并结合三甲要求和科室实际情况确定科室重点监测指标和质控重点；对手术分级、抗菌药物使用、高风险技术操作等授权管理时要做到有标准、有培训、有考核、有动态监管；科室管理制度要“做我所写、写我所做”，天天做的事情要制定制度规范行为，不常发生的事情要制定应急预案提高应急处置能力；短时间内医院无法解决的问题，职能科室要明确该问题具体违背了哪项标准，并拿出切实可行的措施严防死守，确保隐患事件不爆发，切实保证医疗安全。