德国正是因为一大批中小企业，使其成为制造业的领头羊;日本得益于中小企业的支撑使其成为亚洲发达国家。这些中小企业正是我们现在为人所知的“隐形冠军”。这些企业能够带来经济发展活力，还能够形成创新发展的典范，也能够助力经济的转型升级。因此，我们必须大力培育隐形冠军企业，实现经济的长远发展。

培育隐形冠军，需要以专业化为方向。专业化指的是专注于核心业务，将核心业务做到极致，做到完美。有专业化的导向为指引，会带来的优质产品，形成核心竞争力，也会不断挖掘该领域的内容，形成一定的垄断地位，助力长远的发展。正如，“隐形冠军”企业家鲁冠球，创业伊始追求“多点开发”，但是后来去掉其他业务，专注于“万向节”的研发与生产，将产品做到小而精，小而专，最终成为营收超千亿企业，被称为“中国企业常青树”。因此，培育隐形冠军不能散而多，需要以专业化为指引。

培育隐形冠军，需要以精品化为方向。以精品化为导向的企业，能够掌握核心技术，赢得消费者的认可，形成强大的市场竞争力。当前我们部分中小企业，不仅自主创新能力不足，技术力量薄弱;而且面临产品低端化，同质化现象严重，以低廉价格作为市场竞争主要手段。这些问题折射出企业缺乏精品化的产品和思维理念。而如果有精品化的导向为指引，会带来的优质产品，形成核心竞争力，也会不断挖掘该领域的内容，形成一定的垄断地位，助力长远的发展。因此，培育隐形冠军不能粗制滥造，需要以精品化为指引。

培训隐形冠军，需要创新型为方向。在“大众创业，万众创新”的号召下，小微企业蓬勃发展，激活了市场的活力，打开新的价值创造点。而具有创造力的中小企业更是时代的“弄潮儿”。他们用不断的技术突破，勇于开创的精神，诠释着“一枝独放不是春，百花齐放春满园”。浙江给予的中小企业得天独厚的发展优势，意在激发中小的企业创新力，用创新引领新发展，解决过去的老问题。创新是时代的主流，不创新必然被市场所淘汰。可见，在培育优秀的企业的道路上，必须紧跟时代潮流，用创新武装企业，将创新之魂融入到每一个企业当中去。

大力发展中小企业是时代的呼唤，是社会发展的使然。“隐形冠军”不是一蹴而就，要以正确的导向为前提。既需要专业化的生产为基本，也需要精品化的思想为指导，还需要创新作为产业的永久驱动。只要我们久久为功，不忘初心，定能实现中国经济的转型升级，让中国巨轮扬帆起航!