6月22日，五十家全案家装强势入驻霸州，第一家外阜加盟店正式开业，全新展厅首次对外开放，吸引了众多业内人士以及当地业主前来参观了解，场面十分火爆。同时，这也预示着五十家全案家装成功迈出了加盟模式的第一步。

“装修实在是太麻烦了，之前装修时想找个可以让自己省心的，在网上看到过五十家，可惜当时在霸州没有分店。”业主陈先生说到，“今天和朋友来看看，感觉不错，刚才他已经签合同了。”

五十家全案家装霸州体验馆开业大吉

成立四年多的时间里，五十家全案家装以体验馆总店、社区店、MALL店三种模式，多触角渗透北京市场，并同步蓄力直营分公司和加盟战略。作为五十家的第一家外阜加盟店，此次的开业也受到了业内人士的广泛关注。大家都想看看，对于接下来要走的加盟扩张之路，五十家准备了哪些大招呢？

在稳步前进中，加速城市扩张

        中国家装虽然拥有4万亿元的庞大市场，但长期以来都没有出现过任何一家量级企业。在市场格局形成前，每一个家装公司都卯足力气想尽办法抢占市场份额，希望成为行业洗牌中的最终胜利者。

2015年就已成立的五十家全案家装似乎并没有如此着急，成立四年以来，并没有快速扩张，而是稳扎稳打，在自己的节奏中稳步前进。

面对外界对五十家扩张缓慢的质疑，五十家CEO陈卫解释道：“家装是个慢行业，想要快速做大市场的心态显然不对，五十家应该有自己的节奏。”

五十家全案家装CEO陈卫

背靠欧昊集团这座大山，五十家全案家装并不缺乏实力。但在陈卫看来，市场要做大，还要做得长久。眼看它高楼起，眼看它楼塌了，近年来，太多的家装公司由于缺乏精耕细作的耐心，开始就搞全国化扩张，振臂一挥，扩张数十个城市，到头来却迎来或倒闭或跑路的下场。“这种发展是畸形的。”陈卫说道。

家装公司在外阜的“跑马圈地”，无外乎直营店和加盟店两种模式。在先搞直营还是先搞加盟的问题上，陈卫在经过慎重考虑后，有了决定：“先做直营！”

无疑，这个决定是正确的。

搞加盟的若还没有成熟的商业模式和各项标准规范，则需要一定的试错和调整空间，也就是说先别搞加盟，搞直营，通过实地的执行力、市场响应度，品牌的连贯性与政策的统一性最大化地试错、总结和提炼。在市场导入期，五十家开设了衢州分店，其实就是通常所说的直营店性质，由总部全权负责运营与管理，包括人员、财务等。

经过不断地试错与调整，五十家在确定自己的商业模式具备输出和复制条件后，开启了加盟模式，输出各种成熟的标准，并在网站流量、营销策划、客户数据等方面提供支持。

如今，霸州加盟店的成功开业，显然代表着五十家已经做好了走加盟拓展道路的准备。

不疾不徐，在自己的节奏中做大坐稳，这就是五十家的发展战略。

画大饼还是干实事？

对于创业者来说，个体的创业成功率很低，如果能搭上一艘船，会走得更远，但要看眼光。打着“掘金新风口，全案赢天下”旗号的五十家全案家装，是在给加盟者们画饼充饥，还是在真正脚踏实地地干实事呢？这要看凭着内在实力，五十家能够输出的价值到底有多少。

加盟模式一定要输出价值，这个价值指的是货真价实的，比如强大的品牌效应、巨大的流量、高效的供应链整合等。这个玩不得虚的，不是靠情怀和好听的故事去打动人的。那么，五十家真正能给加盟者提供的价值有哪些呢？

1、自带巨大流量的品牌实力

2015年成立的五十家虽然不过刚走过四个春秋，但已经是家装行业一股不可小觑的力量。

2017年，作为一家刚成立一年多的初创公司，五十家便得到了欧昊集团的青睐，成为其全资控股子公司。欧昊集团前身为碧桂园的关联公司，拥有碧桂园等开发商的楼盘资源。据欧昊方面透露，目前欧昊在全国拥有数千个楼盘的资源。背靠大山的五十家不仅拥有了雄厚的资金基础，还使得欧昊集团所拥有的庞大社区流量为其所用。此外，博洛尼强大的产品团队，从成立之初就开始为五十家提供经典国际大师设计方案和博洛尼高品质产品。这些都成为五十家在抢占中高端家装市场道路上的最强辅助。

2、可复制的标准化全案模式

做加盟，标准化输出很关键。