在家居家装产业大融合的背景下，“单打独斗”、“一招鲜”等传统时代的经营理念已不再适应行业发展的需要，加上疫情冲击，用户、平台、建材厂商、家居品牌商、装修公司、设计师、监理等各个行业参与者的角色正被打乱重塑、互相融合，在这张逐步编织的立体化的生态关系网中，各“网点”之间的边界却日益模糊，行业似乎陷入了“混沌”之中。

　　在不确定中，不少行业参与者选择了勇敢求变，如单品类家居企业选择向多品类集成艰难转型，如成品家居企业开始抢占全屋定制的处女地，如装修公司积极寻求向上下游产业链延伸。整装、智能家居、全屋定制……哪里有发展的势头，哪里就有一批勇于挣脱枷锁、打破边界的实践者。

　　但是，转型是痛苦而茫然的，尤其对手握资源并不充足的广大中小家装企业而言，向任意方向的转型和探索、对每一个边界的试探性触碰，都带着点战战兢兢。甚至，也有不少抗拒改变、或找不到融合互通方向的企业，倒在了由政策转变、上游房地产市场萎靡、消费者变化、疫情突袭共同汇聚的洪流中。

　　而这，正是齐家网家装产业生态大会诞生的意义。7月9日，由齐家网主办的首届全国家装产业生态大会将在广州建博会隆重召开，作为业内首创的产业生态大会，该大会旨在汇聚产业链各个重要角色，共同探索提升产业效率、优化产业结构的方法。首届大会以“融合互通，探索新边界”为主题，呼应建博会打造大家居生态圈的愿景，将着重探讨在产业大融合背景下，产业链各个角色如何互联互通、探索新边界，利用新技术、新产品、新商业模式寻找新的增长点。

　　对每个家装产业参与者而言，或许都能在本届生态大会中找到突破当前困境的思想范本。

　　响应行业需要，助力走出疫情阴影 

　　疫情对家装产业的冲击是显而易见的，在国内疫情最严重期间，大部分家装企业的经营发展被按下了暂停键，甚至不少企业因承受不住经营压力而走向倒闭。上海某知名家装企业创始人曾在接受采访时指出，业内预计有40%的装修公司会因疫情“坚持不下去”，无论该预估数据可靠与否，可以肯定的是，疫情给广大家装企业的经营信心蒙上了一层阴影。

　　站在平台的高度上，齐家网对疫情影响的认知更深远一些。齐家网认为，家装用户消费习惯的改变、疫情期间新技术的应用，将更能决定家装企业后续的发展形态。

　　家装企业如何精准捕捉消费者习惯的变迁？如何构建新的用户服务体系？如何借助新技术、新产品的力量提升竞争力？如何快速提高数字化经营管理能力？这些问题，不仅将决定家装企业能否快速走出疫情阴影，或还将决定疫情过后整个家装市场的竞争态势。

　　而齐家网首届家装产业生态大会选择在疫情期间举办，也正是响应了特殊时期的行业发展需要。

　　召集各角色牛人，独具全产业链聚合优势 

　　产业融合、边界消失，是当前行业最主要的发展趋势。在整个家装大环境发生多元、多极变化的当下，产业各角色之间互联互通的需求从未像今天这样强烈，与此同时，家装参与者们也从未像今天这样迷茫。

　　互联互通是否意味着产业任意两个参与者之间都能开展融合？向哪个方向跨界合作才能实现效益最大化？扩展边界的尺度应该如何把握？竞争加剧的形势下如何快速把握时机、脱颖而出？在融合与跨界的过程中，太多实际的问题困扰着广大家装参与者。

　　而这些问题的探究是无法仅仅依靠任意单一角色的。该大会的亮点之一，在于召集了产业各个参与者中的优秀代表，汇聚了建博会领导、互联网家装平台创始人、家装领域资深媒体人、行业知名专家、建材品牌商、装修公司、金融分析师、设计师、数字化软件提供商等角色，从各自的专业领域角度，分析对产业融合的研究成果及实践经验。

　　在全产业链各角色聚合探讨的过程中，各环节的竞争合作关系将得到更为清晰的梳理，从而有利于行业的共生共赢，共同突破困境、提升行业效率和用户体验。

　　议题深入独到，脚踏实地解决实际问题 

　　早在两三年前，产业跨界融合趋势就已有萌芽，然而，该议题却从未被正式拎出来做系统性的探讨，随着疫情催化、融合趋势加强，行业迫切需要一个开放交流的平台来探讨新变化、新方向和新解决方案。

　　从脚踏实地解决实际问题的立意出发，本届大会的议题设置具有充分的实践意义。如何解决困扰行业已久的用户信任问题？在流量愈发分散的当下如何取得流量优势？疫情期间家装直播大热，如何做好直播及用户运营？目前市场上有哪些玩家和玩法？存在哪些机会和痛点？定制新零售是否真的被消费者接受？未来发展方向如何……这些包含在跨界融合大趋势下的具象问题将得到深入的探讨，从而激发家装企业最具有实践意义的思考。