往年此时，刘民太最担心的是花不开，如今他最担心的是花照开。“街道聘请的专家、街道干部多次来棚里，他们给支招延长花期，等到疫情缓和时再上市。”听了建议的刘民太选择了延长花期。

　　类似于刘民太这样的花卉种植户在黄楼街道可以说到处都是，经过多年的培育和发展，花卉产业已经成了黄楼街道的当家产业。不仅农户成群搞花卉，还涌现了百余家花卉龙头企业。种植规模大、资金投入高，让不少花卉企业在这次疫情中也经历了一番“洗礼”。

　　受疫情影响，山东七叶树生物科技有限公司原定正月初六全员上班的日子一推再推。“工人都是附近村的，但不少管理人员是外地的，没法及时返回到工作岗位上。”公司总经理蒋海滨告诉记者，这几天销售经理等岗位员工才陆续从外地返回。

　　“主要受限于流通环节与花卉市场。”七叶树公司90%以上的产品都是外销，他们目前最迫切希望的就是恢复物流、外地花卉市场陆续开放。春节期间，蒋海滨多了一个习惯——翻看手机上的疫情新闻，估算着市场回暖的大体时间。

　　蒋海滨一边盼着市场的整体“回暖”，一边也对企业节前的“突击”调整感到庆幸。春节前，蒋海滨与公司管理层一致商量决定——将原本春节期间上市的绣球花延后花期。“节前及时降温，减少温室的加温环节，让这批绣球的花期从3月初延后到4月初。”

　　疫情下，如何减少对花卉产业的影响？

　　“需要资金支持的，咱们要主动对接金融机构。”“务必提前办理好绿色通行证，物流一恢复，让咱们的花卉就能运出去。”当天12时20分，走访完花卉企业的黄楼街道党工委书记庞德贞才赶回街道办公楼，与街道花卉办的负责同志商量对策。

　　“这不，昨天镇上带着银行来企业，询问企业是否需要信贷支持。”蒋海滨告诉记者，企业目前也面临资金流的压力，有了金融机构的支持，让他的心里有了底。

　　除了眼前的销路问题，当地花卉产业如何再出发？

　　在庞德贞看来，黄楼街道的花卉产业发展了多年，打出了品牌，借助着疫情防控的“空窗期”，应该韬光养“卉”，通过拓宽销售渠道、提升花卉品质、培育育种企业等措施，力促花卉产业上档升级。“我们将利用淘宝、微信、抖音等平台，鼓励支持‘主播带货’‘网红带货’等新型网络销售手段，打破常规、谋求突破。谋划花卉电商村、电子交易平台发展，抢占‘互联网++’花卉销售的高地。”庞德贞说。

　　与庞德贞的看法相同，蒋海滨在春节期间也在思考着“互联网+”。引发蒋海滨思考的是与其合作的电商们。“从大年初四开始，这些电商对多肉等产品线上销售就没停过。都是网上下单，产品延后发货，我们先代为培育着。”蒋海滨注意到，离企业近的本土电商近几天拿货频率明显加快，远在江苏的一个客户也刚刚派车拉走200多箱的多肉盆栽。

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