从全球供应链协同模式来看，无论是西方发达国家以基金等金融资本主导的企业群所建立的狮式供应链，还是日韩以商社等商业资本主导的企业群所建立的狼式供应链，其核心都是资本主导。而以京东为代表的中国企业正在探索建立的供应链智能平台体系，打破了资本主导的供应链协同模式，让技术企业成为供应链的核心，有望引发全球供应链协同范式革命。

　　资本的本质是逐利，必然引发生产要素向有利于获得利润的方向流动。疫情之下，以资本主导的供应链协同模式显然失灵，急需建立一种新的敏捷供应链体系，参与应急供应链反应。作为商务部等八部门推出的266个现代供应链试点企业之一，京东在多年的电商实践中探索出“供应链服务+供应链智能平台”模式，以高效的资源配置能力、快捷的物流运输体系，加上可便捷移植的智能平台，成为京东能够承建处于疫情“旋涡”中心的湖北省政府应急物资供应链管理平台的原因。

　　改革开放40年来，中国工业飞速发展，成为全球最大的工业力量，不仅构建起了全球最齐全的工业门类，也包括这些门类之后的科技创新体系，这是我们每每看到全球最新的科技成果总是在中国率先大规模应用的原因。作为全球工业系统与高级计算、分析、感应技术以及互联网连接融合的结果，工业互联网平台建设正在中国加速推进。京东的供应链智能平台也是其中之一。业界资深专家罗清启认为，中国不同的企业、不同的行业之间已经形成了线性的供应链，这些供应链可以满足企业生产的需要，但是疫情造成的这种供应链的突然“断电”，要求中国工业供应链从线性的单链向非线性的网链迁移，而这正是工业互联网的目标所在。工业互联网可以优化工业企业的供应链质量，提升供应链的速度，降低供应链的运行成本。而在出现“断电”情况时，相互并联的结构令工业互联网可以识别这些链条，实现自动寻址的互联，使供应链稳定运行，以保障国家工业安全。在这次新冠肺炎疫情防控阻击战中，从基础设施建设、医疗物资调度，到供需对接、应急保障及复产复工等，工业互联网平台都发挥出了巨大的作用，而搭建这些平台的技术企业可以说是在实战中经受住了考验。

　　在百年未有之大变局的机遇期，5G、人工智能、大数据、量子信息等新一轮科技革命和产业变革正在积聚力量，业态的边界正在模糊，经济组织形式将转变为云的形态。继通讯领域的华为云、商业领域的阿里云之后，供应链领域的京东云也正在形成。但是，京东的模式已经突破了传统的供应链范畴，延伸到企业、用户及合作伙伴等整个生态范围，让大量的社会主体涌进企业内部，用社会化的大规模创新重塑企业形态，因而很难用供应链或是工业互联网来定义京东云的边界。

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