文章提及的互联网产品经理公益团队可免费给其他公益组织或者企业提供咨询帮助。如果你有资源，能够帮到他们联系的41家医院（数据还在上涨），可以通过这个链接和他们联系：

作者 | 石 灿

编辑 | 赵思强 Tim

除夕夜，马力一边看春晚，一边刷手机，不断涌来的武汉疫情消息让他心里很不舒服

他是互联网公司“知群”的CEO，也是知乎上拥有67.9万关注者的超级大V。他在互联网圈子里人脉甚广，与很多互联网公司的中高层关系很好。

当晚与他心情类似的人有很多。曹大鹏在新浪、百度等互联网公司任过职，曾联合创办图片社交App nice（现转型球鞋潮牌转卖平台）。 他在朋友圈看到一条信息，是他一个湖北籍朋友发的疫情一线医院动态，称一线医院的情况非常艰难。

他还在社交媒体看到，有些医院由于物资匮乏，医生基本处于“裸奔”状态，防护服、护目镜等防护设备都没有；有医院专门让一个医生负责每天在外面寻找物资，以解燃眉之急。一边是欢乐，一边是疫情袭人，曹大鹏的心情糟糕透了。

曹大鹏和马力都是互联网圈子里知名的产品经理，他们共同在一个叫“Yo! 海均的朋友圈”的群里。很多关于春晚和武汉疫情的信息汇集到“Yo群”——医生的年夜饭是泡面，一个医生在病房泪流不止。

群成员看到武汉一线医生的事情，很动容，又很无力。曹大鹏看到大家的情绪被点燃了，如果只是隔岸观火，他们内心过意不去，必须要做点什么。

即刻组队

很多信息在那一天挤压在一起。曹大鹏在Yo 群里看到子雄说他有一个朋友在武汉江夏区中医医院任职，并对外发出了求助信号。这一信息传递到“Yo群”，人们开始响应，大家讨论，用什么方式去帮助他们。

此时，大家的目标还比较笼统，捐款成了首选方式。严格来说，大家也不知道怎么去弄口罩、防护服和护目镜之类的物资。

“Yo群”的本质是产品经理朋友圈，曹大鹏觉得在里面过分讨论救援的事情不太合适，他拉了几个人，组建了一个新群，取名叫“支援武汉”，专门进行募捐沟通，把二维码丢到“Yo群”。很快，20多人加进来，人数在3天内增加到77人。

支援武汉志愿者群友： 大鹏、丁晨、黄海均、马力、子雄、小奥Oscar、柳言语、albert、藤、keith、大力Summer、江洋、Zhibai、少楠、穆裔坤、PS、刘颖博、WebLeOn、刘飞、判官、showe、xklxkl、麦克船长、伊卡洛斯之 翼、葫芦娃、nononono。 他们负责医院对接沟通，物资寻找鉴定，采买发货。

他们都是拥有十多年从业经历的产品经理、设计师、程序员、创作者、公司创始人等等，他们有的人自己在创业，有的人在阿里、腾讯、字节跳动、陌陌等一线互联网公司任职。现在人数还在增长，产品经理已经成为他们这个群体的代号。

他们继续在“Yo群”和“支援武汉”群里讨论怎么支援武汉疫情。但大家在群里你一嘴，我一语，效率很低。那帮人全部是互联网从业者，非常讲究效率。

作业帮的产品架构师小奥提议，要不开个电话会议来讨论这件事吧：“ 别抱怨，对个体来说，保持高度冷静才有帮助。”

然后他在除夕夜 23:30 发起了一个群内语音通话，结束后总结“我建议我们尽绵薄之力，为几个地方进行物资捐献，统筹和准备工作相对好开展。”

这个纯民间自发的公益组织成立。

1月25日，大年初一的凌晨，“Yo群”群主、职人社创始人黄海均开始召集募捐——首期只在 Yo! 群内部募捐，没有对外。很快，一笔共计86700元的公益款项诞生。

但是，另一个问题又来了，这笔钱往哪儿捐呢？

黄海均他们刚好看到武汉大学北京校友会发出倡议，也提供了武汉大学教育发展基金会的捐款账户。他们做了评估，最后决定把第一批募资的 86700 元捐给了武汉大学教育发展基金会。

单据证明

捐完之后，他们在想，向他们求助的那几家医院和医生怎么办，自己还能做些什么？这时，产品经理的特质显现出来了。他们顺藤摸瓜，梳理整个捐款流程后发现，钱捐出去了，怎么购买物资？物资有了，通过什么渠道送达医院？