周五下班后的地铁上，张女士正在发微信联系私教，打算预约周六上午的健身课程。

　　一周前，她刚在一款互联网健身应用“乐刻运动”上花了近3000元，购买了十节私教健身课。此举并非一时冲动，原因无二：一是像绝大多数年轻人一样，觉得自己需要减肥；二是乐刻线下健身房距离自己的小区非常近，走路几分钟就能到达。

　　不过，这个周六的课程似乎遇到问题了。教练回复她道：之前上课那家线下店要关张了，接下来的课程正常，但上课地点要换另一家门店。对于这样的状况，张女士多少有些惊诧和生气，新闻里“跑路”的健身房怎么让自己赶上了？

　　No.1线下健身的痛点如何解决？

　　张女士当初办理健身卡，就是因为这个线下门店离家很近。现在刚刚上了两节课就通知要换门店，也有点儿太搞笑了。对此教练也很无奈，公司的决定并不是他能左右的。

　　各种无奈之下，张女士也只好妥协：“虽然很不爽，但还好不是这家公司整个跑路，不然我的钱可就真白扔了。”

　　当社畜们被“996”的压力掏空身体，20多岁的年轻人头发稀少，奔三的人也肩颈酸痛时，健身自然成为很多人的选择。

　　这样的共识，从如今几乎是大企业标配的健身房，以及前不久原价400多元但网上炒到900（依旧断货）的健身环大冒险，就能略窥一二。有需求就有市场，这种需求在一些创业团队眼中就是能够带他们飞上天的风口。近年来，大量的互联网健身应用项目涌现，其中不乏融资5~6轮，估值已达“独角兽”标准的明星项目。这个2019年，他们过得怎样？

　　根据全球健身行业贸易协会IRHSA的统计，中国健身人口占总人口比例只有0.5%~3%。去年12月中旬，#1亿人在假装健身#这个话题还一度登上微博热搜。

　　假装不假装我们不知道，但是去年开始各类健身房和创业项目的数量确实增加了不少。根据《2018—2019健身行业白皮书》显示，2018年~2019年国内健身房的数量共计97746家，相较2017年~2018年的71003家新增了26743家，增幅高达31.13%。想象一下，每天市面上就会增加80家健身房，竞争的激烈程度也可想而知。

　　当健身房的供给高出健身人群的需求后，前文中类似张女士那样的遭遇也就随之而来。

　　翻看过去一段时间的新闻，健身房跑路、健身项目关张似乎已是月更的密度，不仅那些新建的小健身房容易发生办完卡后一夜消失，就连一些拥有十几年历史的连锁大品牌，也不乏倒闭关门的消息。

　　根据《2018—2019健身行业白皮书》显示，2018年国内共有3099家健身房倒闭，其中成立一年内关闭的健身房达到了528家。尤其是2019 年中旬，拥有20年历史的香港上市公司浩沙健身也陷入收购、转让、关停的漩涡，令人为之侧目。

　　有人说，线下健身房是属于上一个时代的东西，它们是倒在了移动互联网的浪潮之下。姑且不论该观点的对错，仅从商业模式来看，传统健身房确实是典型的重资产行业，高投入、高成本、低利润、周期长等特点非常鲜明。

　　2019年6月18日，光猪圈健身的创始人王锋在ChinaFit健身展会上就曾公开表示，目前国内80%的健身房不盈利，或利润很低。

　　限制传统健身房发展的是成本和用户数数量，而限制用户去健身房的主要原因就是时间成本。虽说如今在一线城市的健身房已经非常普及，但还谈不上足够密集。就像张女士一样，如果住处附近没有合适的健身场所，自然不愿意坐车或者打车去几公里以外健身。这也是为什么很多人办完健身卡后只去过几次，就弃之不顾的主要原因。

　　或许，移动互联网的出现某种意义上缩短了这种空间上的距离，让人们可以在任何适宜的场所随时锻炼，并用社交化打造了良好的健身氛围。在线下健身行业面临巨大压力的同时，在线运动健身的用户近一年则出现了快速增长。

　　根据智研咨询公布的数据显示，从2014年到2018年，在线运动健身用户的数量从1040万暴增到1.255亿人，5年的时间增长了将近12倍。这样的增量无疑是非常诱人的，因此，与用户增长同时爆发的，是Keep、乐刻、咕咚等线上运动健身应用的涌现。

　　No.2并未摆脱传统行业桎梏

　　企业的最终目的是盈利，无论是传统的线下健身房还是互联网健身项目都是如此。互联网健身应用益于移动互联网的优势，大大缩小了物理空间限制并获得了更多的用户基础。不过，踩在风口上互联网健身并没有解决商业化难题。