原标题：工业互联网的迂回战

　　现如今的工业互联网圈，没点折腾的「功夫」还真是难以立足。

　　因此，不乏一些通过立人设、刷流量、拿大奖而存在感十足的厂商，另外，也有一些不慌不忙，闷声发财的重磅玩家。

　　比如PTC，在工业互联网平台建设方面率先提出“快速连接、快速存储、快速分析、快速应用”；

　　比如海尔，COSMOPlat平台获得工信部公布的2019年十大跨行业跨领域工业互联网平台清单中的第一名；

　　比如施耐德电气，独辟蹊径地提出“绿色智能制造”，在工业制造、智能楼宇领域斩获颇丰；

　　比如富士康，基于工业云平台Fii Cloud打造的“熄灯工厂”，目前已在深圳、成都、郑州、太原等进行试点；

　　比如华为，将FusionPlant定位为工业互联网领域的“黑土地”，并以华为云EI作为他的核心利器 ··· ···

　　总之，各有各的玩法，各有各的特色。

　　当谈及工业互联网平台的市场环境与竞争策略，海尔COSMOPlat工业互联网平台CTO谢海琴表示，“国内有数百家工业互联网平台，说明这个市场的需求是比较旺盛的。海尔COSMOPlat赋能了15个垂直行业，在整合、研发或者合作开发一些行业解决方案时，我们通常是跟这个行业中很有特色的企业去进行合作；或者，基于自身的经验和能力，对方正好能切入到一个特别的角度。”

　　然而，在施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健看来，市场竞争中，不在于多少个平台将来会怎么发展，或者引进多少平台，留下多少平台。更重要的是，面对每一个工业场景，谁能够真正为用户带来价值，去解决用户端的问题，谁就可能会生存下来。

　　相比于海尔对于工业互联网平台的赋能有着细致的规划，其平台技术架构采用五层设计，以及母平台与子平台相互嵌套的方式，施耐德电气似乎云淡风轻。据雷锋网了解，EcoStruxure主要分为三层，未来EcoStruxure平台技术和功能的升级，主要是在住宅、基础设施、数据中心以及工业四大市场，以及楼宇、工厂、机器等六大专业领域，在每一个细分的领域不断地去迭代技术。

　　不管是背景深厚、IT或OT基因较重的厂商，还是特色鲜明、优势突出的厂商，在应对数百家工业互联网平台的市场环境时，大都有自己的一套「组合拳」在不慌不忙地应对着，而关于谁将取的最终的胜利，一直以来都是一个难解的问题。相比于众多比较活跃的工业互联网平台厂商，有些厂商就低调多了。

　　近日，研华科技执行董事何春盛以自己犀利的观察给出了问题的答案。“在我看来，现在做工业互联网的有这三类企业，一类是从云端下来的企业，比如阿里、华为、微软等；第二类是从底层上来做硬件的企业，比如研华等；第三类是从中间杀出来的，主要是做代工的企业，比如富士康等。”何春盛认为，“做工业互联网平台的这些企业，我更看好从硬件上来的工业互联网厂商，我认为这些企业最后会是赢家，而不是从云端下来的厂商。”

　　另外，何春盛就研华工业互联网的战略部署、赋能路径，以及他对于行业的一些观察进行了阐释。而在雷锋网看来，相比于其他工业互联网平台厂商又快又狠的招数，研华工业互联网平台的战略部署更像是一种迂回战略，避其锋芒的同时，寻求更大范围的渗透。

　　一个硬件厂商的抉择

　　前面提到做工业互联网的企业可分为从云端下来的企业、从底层上来做硬件的企业，以及从中间杀出来的代工企业，而何春盛认为，第二类企业很可能是最后的赢家。

　　这是为什么呢？

　　上面我们提到企业的不同出身，下面从企业自我的定位开始说起。

　　目前，众多传统工业技术解决方案企业已发布了自己的工业互联网平台，比如西门子、海尔、树根互联、华为、阿里、航天云网、宝信、浪潮、紫光等；此外，也有大型制造企业孵化独立运营公司在专注平台运营，比如富士康、徐工、TCL、中联重科等。