注：本文根据The Verge编译、整理

　　10年一瞥，世事变迁。当2010年1月1日的太阳升起的时候，史蒂夫·乔布斯还是CEO。彼时最热门的安卓手机是摩托罗拉Droid，是个小萌新，跌跌撞撞摸索到了盈利的道路；Uber在应用商店还是“搜不到此项”，Spotify也是瑞典的小众音乐软件。

　　站在10年后的2019年往前看，这些故事以节点的方式在眼前呈现。社交网络整合巩固，并在全世界生根发芽；盗版和内容公司玩起猫捉老鼠的游戏，按月订阅成为新兴的付费模式；创始人狂热渐渐褪去，平台陷入监管和被监管的无限战争中。

　　我们总在谈科技世界的发展，却鲜少关注是怎样的一砖一瓦将其构建。值此1X年将近之际，或许你需要一些“节点性时刻”唤醒沉睡的记忆。

　　2010年

　　iPhone4的发布

　　智能手机的崛起可从2007年最初的iPhone开始算起，但其真正的崛起是从2010年的iPhone 4开始的。iPhone4有着前所未有的苹果设计，引入了高分辨率显示屏和自拍相机，并向我们展示了值得一用的后置摄像头。更重要的是：在发布几个月后，它成为美国所有主要运营商推出的第一款iPhone。

　　随着iPhone 4的上市，Android手机刚刚开始陆续推出，但要想与苹果的质量和对细节的关注相匹敌，还需要数年的时间。iPhone4向全世界展示了一款旗舰型手机所应该有的样子。即使今天的手机更大更快，它们仍然是构建在这款2010年最好手机的基础之上。

　　Google Wave之死

　　如果不是因为Google Wave的勃勃雄心，这款产品本也算不了什么。不幸的是，Google Wave恰好出现在充满了雄心壮志但却缺乏后续行动的时候。Wave是在科幻剧《萤火虫》之后命名，是一个为文本和媒体设计的在线协作编辑工具，因此它可以充当介于即时消息和公共论坛线程之间的通信技术。这是一个很好的概念，利用网络的分散性作为一种新型在线交谈的基础。

　　不幸的是，谷歌不知道Wave应该做什么，也不知道它是为谁服务的。这项产品于2009年发布，但谷歌在发布后仅仅两个月就暂停了独立版本的开发。到2012年1月，所有的Wave内容仍都是只读的，四个月后即被被永久删除。阿帕奇软件基金会（Apache Software Foundation）接手了Wave，并将其开源版本一直运行到2018年，但Wave后来最终成了一个行业笑话，成为嘲讽这家搜索巨头倾向于宣布其半生不熟的产品并几乎立即将其杀掉的首选参考案例。

　　2011年

　　Spotify在美国的亮相

　　当Spotify于2011年在美国发布时，它永久地改变了我们听音乐的方式。Spotify并不是美国第一个音乐流媒体平台，但它将Pandora、Last.fm和SoundCloud等服务的优势捆绑在一个软件包中，有着个性化的算法、社交收听和订阅模式，以及数以千万计的广告模式下免费的歌曲。对于音乐听众来说，这一模式过去是，现在仍然是一个稳操胜券式的模式，因此其竞争对手如谷歌、苹果和潮汐等也很快跟进。

　　对于音乐家来说，这一新的流媒体环境令他们感到五味杂陈：现在听众能收听到的音乐比以往任何时候都多，但是否能通过这些流媒体（音乐）赚到钱却似乎越来越难以捉摸--特别是对赚到来自免费收听音乐的听众的钱而言。不过，尽管音乐家们的经济状况令人担忧，但情况已经很明显，现在已不可能再回到过去了。

　　成为Qwikster

　　在流媒体革命爆发之前，Netflix最出名的就是通过邮寄出租DVD，这是现在很难加以想象的一件事。到2011年，在线流媒体将是未来的发展方向，这点已经很明显了，但同样明显的是，在未来几年，邮件递送业务仍将是比流媒体业务更大的业务。在这种时候，需要有远见的领导人来将这两者有机结合在一起。