新疆都市报 > 科技 > 互联网 >

呆萝卜们的教训:不接地气,互联网和资本都拯救不了

发布时间:2019-12-10 19:29来源: 网络整理

  编者按:2019年即将过去,在这一年,关于消费升级与下沉市场的讨论愈发热烈。拉动内需不仅被宏观层面寄予厚望,成为年度课题,而且关乎宏大叙事下个体命运的走向。鉴于此,虎嗅拟在岁末年初推出一系列文章,回顾总结2019年大消费赛道的热点与趋势,本文为第一篇,敬请关注后续文章。

  兔死狐悲,是人之常情。当呆萝卜传出资金链可能断裂的的消息时,很多人可能在想,谁会是下一个呆萝卜?

  所以,昨日的这一则消息,可能会让不少人长出一口气。12月9日,合肥生鲜零售企业呆萝卜当日宣布恢复运营,用户可通过APP下单,10日门店恢复取货。根据呆萝卜官方微信号,核心的信息有两点:其一是恢复营业的门店有“百店”之多;其二则是聚焦合肥。呆萝卜一位离职人员向虎嗅证实,这些门店都在合肥地区。显然,重启的呆萝卜,做了针对性的调整。

  不过,市场对于生鲜赛道整体的担忧情绪已经不可抑制。而更多的“坏消息”传来,似乎又在印证人们的预期。不久前,鲜生友请、妙生活相继曝出关店停业消息。而根据财新报道,武汉前置仓企业吉及鲜融资非常困难,据称三个月见了上百个投资人而无人出手。

  一方面,伴随着新零售、零售业的数字化改造等趋势推动,生鲜赛道一直是近年来零售业转型升级的主战场,可以说集中了最优势的人力、智力和财力。但是另一方面,虽然这一赛道的模式创新层出不穷,但是盈利的显性目标以及数字化运营的隐性目标,似乎并未能取得实质性突破,2019年即将过去,对于2020年的生鲜赛道前景,投资人和从业者都有不少人心里在打鼓,甚至持悲观态度。

  如果悲观主义意味着更谨慎对待可能的风险,那倒不失为一件好事。虽然呆萝卜暂时续命,但是关于生鲜零售赛道的发展方向,生鲜创业接下来该怎么走,非常有必要进行一场严肃认真的讨论。 

  但消极的悲观大可不必,生鲜市场仍旧是为数不多有可能出现巨头的赛道。先要看到,仍有人在迎着坏消息投资、入场。这一情况与当年无人零售的整体性溃败并不一样。生鲜赛道本身的热度并未褪色。只能说走过2019年市场正在出现分化。2020年的生鲜行业,需要更加笃定、谨慎、专业的玩家。

北京三源里菜市场,虎嗅摄影

  我们以吉及鲜所在的武汉为例。业内很多人知道,武汉还有一家坚持做社区生鲜店模式的创业企业“天鲜配”,2018年天鲜配完成了PreA轮融资,由龙品锡资本领投,当时天鲜配有20多家直营门店。截至2019年十一期间,天鲜配的门店拓展到大约在50家左右。而在今年10月,山东的区域社区生鲜创业企业云菜园完成新一轮融资,门店也是以本地市场为主。

  更让业内关注的是,一家被传有背景的名为菜划算的公司被媒体披露进入生鲜赛道。公开信息显示,菜划算运营方为杭州菜划算网络科技有限公司,成立于2018年,注册资本1000万元,法定代表人卓伟珠。据天眼查数据,菜划算曾于今年5月获得熊猫资本投资,具体金额未对外透露。其控股70%的大股东被认为是阿里系出身。截至发稿,对于菜划算是否与阿里有关的问题,阿里集团相关业务板块对虎嗅不置可否。

  几乎是同时,苏宁菜场也在高调推进中。截至2019年11 月底, 生鲜社区电商“苏宁菜场”上线北京市场满月,当地入驻门店已经突破 120 家,覆盖了北京市郊 14 个市辖区。

  在这种错综复杂的格局下,再来回看呆萝卜的案例,我们或许会有不一样的体会。生鲜赛道需要创新,回顾这两年生鲜零售的发展,不可否认是创新激发了整个行业的活力,前置仓、自提柜等新模式不断涌现。但生鲜行业更需要固本溯源。那么现在在巨头大兵压境的情况下,早期靠创新突围的创业者该如何应对?笔者综合最近一段时间与业内各方交流的心得,试图分析一二。

  总的结论是,生鲜赛道仍旧会持续向前进化。在生鲜供应链这一核心竞争力上,跨界的巨头未必比本地创业者更有优势。但是,生鲜零售的创业者,需要以更加审慎的心态,踏踏实实回归商业本质,学会倾听,学会挣钱,才能活过低谷,逆风翻盘。 

  自提与前置仓之辩