2019年，业务调整、优化编制、融资失败，甚至是高层的人事变动，都是互联网公司裁员的诱因。裁员背后，互联网公司发生了什么？Tech星球联系了5位遭遇裁员的互联网公司员工，与他们聊了聊自己被裁的经历。

互联网公司，裁员和明天，哪个会先来？

谁也说不准哪一刻会把饭碗丢了。

裁员，从来是高速发展的互联网行业，难以启齿的一个话题。但在2019年动荡的互联网公司中，这一问题越来越难以回避。

11月28日，闹得沸沸扬扬的网易裁员风波停息，公司与员工最终和解。上周末，身患“扩张性心肌炎”的网易游戏策划认为，自己被裁时受到不公正的对待，发文控诉网易。

在此之前的10月份，脉脉上有网友曝出新浪阅读业务线裁员90%，下午两点通知，五点拿到离职证明。再往前看，Wework、宝宝树、易到、人人车、keep等明星互联网公司也都曝出裁员新闻。

2019年，业务调整、优化编制、融资失败，甚至是高层的人事变动，都是互联网公司裁员的诱因。裁员背后，互联网公司发生了什么？Tech星球联系了5位遭遇裁员的互联网公司员工，与他们聊了聊自己被裁的经历。

OYO ：整个公司的人都成了业务调整的“牺牲品”

被大公司收购是一件好事，今年3月份时，我也是这样觉得的。当时，得知贝壳友家要被OYO收购，实行双品牌战略，我们都以为自己要开启新的征程了。

OYO前后拿了10多轮融资，背后还有许多知名机构的投资。在进入中国市场一年多的时间内，便在200多个城市开了7400家酒店，所以我们对于公司前景还是十分看好的。

然而就在上周三，有同事收到了HR的邮件，“因组织发生重大变更”，邮件里短短几句话，就概括了整个贝壳友家业务线都要被裁撤的原因。随后我们也被HR约谈，面临被裁员的命运。

贝壳友家的大部分员工，都是在3月被收购后入职OYO。后来5月份，OYO宣布成为“中国第二大的酒店集团”，贝壳友家在那段时间也陆续招了一批人。直到上个月，各个部门还有人陆续入职，全国各地员工加在一起有1400多人。所以我们都觉得OYO在中国还在上升期，贝壳友家也处于正轨。

今年6月，有报道说OYO陷入资金链危机，裁撤了不少人。不过那次并没有影响到贝壳友家，我们并没有意识到危机已经向自己逼近，直到上周三我们收到了那封沉重的邮件。

因为整个子公司裁撤涉及到了很多人，裁员信息很快就被传出去，并且有媒体将之曝光。OYO总部也感受到了一定压力，在媒体曝出后裁员暂时搁置了两天，上周五才又重新启动。

对于被裁掉的人，贝壳友家给出两种处理方式，没过试用期的员工补偿一个月工资，过了试用期和工作1年以上的员工，是给予N+1的补偿。

我在接到HR通知后，接受了裁员结果。但有同事很早来到贝壳友家，认为HR最初给予的赔偿方案，既不讲情面又不符合劳动法，所以没有同意。最终在几日的协商后，得到了相对合理的解决方案。

8个月的时间，我们经历了欢喜到忧伤，心中的落差难以平复。看到自己为之付出那么多汗水的公司，最终在资本压力下做出改变。

别的酒店花十年做的事，OYO在不到两年的时间完成了。快速扩张的OYO，即使拥有多轮融资，但还是无法弥补巨额亏损。有媒体报道OYO 2019财年的亏损增加了6倍，可能要到2020年才能开始盈利。而且今年7月的时候，OYO中国区裁了接近一半的一线员工。

原本计划的双品牌战略，在巨大的亏损面前只能选择放弃，酒店民宿这个行业着急不来，或许在它处于最疯狂扩张时，我们应该就预示到了最终结局。

欲速则不达，物极也必反。

今日头条“好好学习”APP：试水新业务水土不服

对于一个刚毕业的学生来说，能进入今日头条是莫大的幸运。

去年底，我加入今日头条成为一名正式员工，当时被分在一个知识付费项目组，名为“好好学习”。

这个栏目是今日头条去年4月左右开始内部孵化的，当时大家都觉得今日头条做知识付费前景不错，我也就很开心去入职了。

教育一直是今日头条的重点发力领域，公司也想用最大的资源做好。刚入职后，大概4、5月份，公司空降来了一个新项目领导，级别很高，直接向当时的CEO陈林汇报，全面负责项目的产品、运营，“好好学习”主编也向其汇报。只是新领导对于业务有些不熟悉，在密集的招人换人后，项目绩效依旧不见起色。

好好学习APP 2018年7月份的页面