5月21日，腾讯全球数字生态大会今日于昆明开幕，腾讯副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀以《下一次浪潮》为题发表演讲，谈及对视频行业发展的思考。他认为，5G将开启下一个蓝海，大有可为。

　　在孙忠怀看来，在线视频行业的数据繁荣下，行业面临隐忧。腾讯视频付费会员从4300万上涨到8200万用了一年时间，而从8200万上涨到8900万却用了半年时间。增长速度放缓。

　　如何从困境突围，孙忠怀认为需要建立一些新的工业化标准。他提到三点：圈层时代，全方位供给用户需求；循环生态，极致化挖掘内容价值；创新驱动，多维度突破内容创作。

　　孙忠怀总结，用户在走向成熟，越来越有见识，越来越有态度，越来越有客户意识，而这倒逼行业升级。

　　眼下5G技术落地受到各方面关注。孙忠怀认为，站在技术爆发前夜，5G时代会给在线视频行业带来新的契机，提高整体的发展空间。如通过高速视频传输，用户可以在家中观看各种比赛、演唱会等。5G还将带动互动视频等新的视频内容创作形式发展。

　　孙忠怀认为，5G万物互联，视频承载更多想象。5G将开启下一个蓝海，大有可为。

　　以下为演讲整理：

　　尊敬的各位领导大家上午好，很高兴和大家相聚在云南昆明，每次来这里心情都会格外的舒畅，除了四季如春的天气，还有数不尽的美食。最近，腾讯视频出品的纪录片《风味原产地》系列，也完成了云南篇的拍摄。我相信，通过这部作品，会有更多人真正地爱上云南，了解云南。

　　刚才，我的同事们已经和大家分享了腾讯数字生态的详细布局，在“深耕消费互联网，拥抱产业互联网”的坐标下不断向未来迈进。现在，我想和大家分享的是作为消费互联网中的重要一员，视频行业的下半场在哪。

　　在展望下半场之前，我想先和大家聊一聊近一年来行业的一些变化。

　　这几年视频行业发展非常迅速，目前全网在线视频用户已经突破6亿，截至2019年3月底，腾讯视频付费会员达到8900万。迎来会员亿时代只是时间问题。但数据繁荣的背后，作为从业者反而充满隐忧。

　　从会员增长来看，从4300万增长到8200万，我们仅用了一年的时间，但最近半年的增长却只有700万。从日活、月活数据来看，不管是腾讯视频还是其他平台，其增长也不再疯狂，而是介于一定区间，趋于稳定。与此同时，在线视频市场广告规模的增速也开始放缓，预计2019年这一增速将从2016年的37%下降至19%。虽然上述这些数据来自不同维度，但其实都导向了同一结论——市场已经日益趋于饱和状态，新用户的获取变得越来越难，留存一个用户也需要付出更高成本，常态化的发展将遇到天花板，竞争将进入一个新的阶段。要在这种环境中生存突围，我们需要尝试新的方法，比如工业化标准建立、协同创新等等，这些在日后竞争中会变得尤为重要。下面我也从三个方面分享我们正在努力的方向。

　　首先针对用户。庞大的人口基数决定了我们需要不断增加内容的供给来满足用户的需求。但区别于跑马圈地时代仅仅倚仗头部内容供给，如今用户的口味众口难调，要兼顾不同用户的需求，就需要我们在坚持打造头部内容的同时，更注重内容的细分针对性。以往我们广义上的“小众”，在现阶段会变得越来越重要，其背后的圈层力量更不容忽视。“圈层时代”的来临也加速了我们对内容品类地图的管理更加垂直化、细分化，不仅要求我们对用户年龄、性别、学历、消费习惯等进一步细分，更要深入圈层文化中，引发圈层共鸣。经过这几年的发展与探索，腾讯视频以电视剧、电影、综艺和动漫为四大核心品类，不断向游戏、电竞、音乐等新兴品类拓展。目前平台以70多个品类，涵盖并满足不同细分用户的需求，未来还将进一步细分。当然，除了用户的主动选择之外，视频平台在运营模式上的精细化与专业化，也显得尤为重要。面对千人千面，如何快速识别、挖掘并进行精准推送，也是内容竞争过程中的隐性赛道。

　　其次是对内容的生态开发。内容作为单独个体存在，会显得单薄、不可持续，但内容的生态化发展，可以有效地避免这种情况发生。为此，我们在进行内容规划的时候，通常会划定两个生态圈，一个是腾讯视频的内循环生态，一个是基于腾讯的数字内容生态。在内循环生态上，我们强调的是平台内的资源整合利用与精耕细作，像我们的《全职高手》《魔道祖师》都是对动漫成功开发后，进入到影视剧的联动开发。今年大家也会看到这两个IP的影视剧内容，与动漫产生更为密切的协同效应。内容规划过程中更重要的，则是基于腾讯数字生态的助力。这两年，我们已陆续完成了视频与音乐，文学、游戏的生态共振。像自制综艺节目《创造101》《明日之子》等，便与QQ音乐在渠道曝光、内容推广等层面紧密合作，在获得音视频高播放量的同时，实现彼此价值共赢。近期，孟美岐个人数字EP《犟》 ，就在QQ音乐获得2019年数字专辑畅销榜年榜第一的成绩。接下来，兄弟部门已经运营非常成功的游戏《穿越火线》，其同名电视剧也将于近日开机，并在腾讯视频播出，实现深度的影游联动。