•产业互联网和消费互联网很大的区别是，消费互联网的消费者是无差异的，只要加频道就可以了。但产业互联网的用户是不同的，加频道是没有用的。

•ToB服务的提供商一半在做交易，一半做物流，而且可能会做金融。

•在物流服务场景里面数据体验是客户的核心体验。

•解决管道的低成本问题，本质上就是解决仓的共享、配的共享，以及尽量缩短厂到端的环节。

左起：源码资本王星石、小药药李萌、易久批王朝成、众能联合杨天利、运去哪周诗豪

通过CEO们的讨论可以看出，第一层被产业互联网突破的边界，是这个行业过往玩家的能力边界，无论是运营SKU数量、运营覆盖范围，还是运营增速指标都得到极大扩展；第二层边界是产业链条里的分工和位置得以重新整合，产业互联网里将之前可能要数家公司的业务整合打通，既可以往产业链前端进发，也可以往产业链下游演进。

例如，小药药可以找最好的跨界团队进行降维打击；易久批在快销品里提升流通网络的效率；众能联合让信息赋能下运营策略高度智能化，提升资产的出租效率；运去哪打破了复杂海运体系中的众多信息孤岛，这些都是产业互联网企业们的核心竞争力。

源码资本将一直致力于同优秀的CEO们不断探究产业互联网的边界，一起创造持久真实价值。

实录精选

Q1

源码资本王星石：我们从2014年起在产业互联网里布局，很荣幸和众多产业互联网的伙伴们一起成长。成长是不断地突破边界，产业互联网的边界是什么？今天我们请到四位CEO来分享他们的观点，首先请每位CEO简单介绍一下自己的公司。

小药药李萌：大家好！我是小药药的创始人李萌。小药药是中国最大的医药B2B自营电商，也是做医药产业信息化赋能、服务家数最广的公司。我们希望把药品从生产到流通的层级缩短，通过互联网和信息化的方式提升整个产业的效率。

易久批王朝成：我们是快消行业的产业互联网公司，我们所在的市场规模是国内最大的，我们的使命用科技让好产品卖得更便宜，缩短供应链。

众能联合杨天利：大家好！我是众能联合的创始人杨天利，我们做的是工程设备数字化租赁服务平台。整个中国的服务设备中约有3万亿资产，每年约有7,000万亿的租赁收入，而整个行业的资产运营效率仅为50%左右。众能联合所做的事情是，通过科技的手段，用数据的力量提高整个行业的效率和资产效率。

运去哪周诗豪：大家好！我是运去哪的创始人周诗豪，也是源码一期的老同学。运去哪是一站式国际物流服务平台，帮助中国进出口企业更好地连接海外市场，把货物从中国运到美国乃至于全世界，或者是反向帮助全世界的商品流入中国，今年我们的集装箱交易量达到了25万TEU。面临全球贸易更多的不确定性，运去哪将自己从一家以中国为中心的公司变成了一家为全球服务的公司，未来还有很多新挑战，需要和在座的企业们和我们的同学们共同努力。

Q2

源码资本王星石：从公司成立到现在，你们在自己所在的行业打破了哪些边界？下一个边界会在哪里？

小药药李萌：在我们进入前，药品行业是一个层层分销的状态。从工厂生产出来后，药品就进入了多级分销的状态，而且这个状态不是简单线性分销，而是一个网状结构。小药药把生产企业和终端连接在一起，并且让中间环节的相对透明。此外，通过互联网还能打破地域边界，发现互联网在地域扩张上也给了我们非常大的能力。有了这样能力后，可以更好地帮生产企业在更大范围内提升效率。例如现在我们和有些工厂进行数据直连后，他可以根据数据来定对未来的生产预期，降低原料药价格波动对生产的影响。

我们服务好生产企业后，下一个边界是服务我们的客户（药房、诊所、医院），给他们更好的信息化服务，帮助他们提升服务消费者的能力。ToC和ToB最大的区别是，ToC是为客户省钱，而我们要为客户赚钱。我们要为客户做各种赋能，不仅是供应链，还有信息化、运营效率、后台管理、品牌促销等，这是我们下一步的工作。

小药药创始人&CEO李萌