进入2019年，都说互联网行业钱不好挣了。可是，在这个行业深耕20年的资深产品人车马却说：多数人只看到了互联网的A面，只有少数人在B面实现了逆势增长。

　　10月25日晚，车马携新书《首席产品官1——从新手到行家》和《首席产品官2——从白领到金领》做客“文化广场读书沙龙”，在深圳前檐书店与读者一起分享了他对当下中国互联网行业的判断，其中的危机、蕴藏的机会。他还首提“增长2.0”概念，并佐以案例，分析了作为产品经理，该如何实现产品和自我的双重增值。

　　在车马20年的互联网从业生涯中，经历了从产品经理到产品总监，再到首席产品官、CEO、COO、联合创始人的过程。

　　他指出，当下中国的互联网大势可以分为A面和B面，A面是“不妙”，B面是“不错”。车马提醒大家，虽然有数据显示，人口、移动、流量红利耗尽，总量近顶，但仍要看到中国的互联网具有极高的覆盖率和留存率，目前的机会要从“三明治”到“千层酥”的思维转变中去寻找，此外，中国还有极好的支付、物流基础，较好的线上、线下势差，以AI为代表的新燃料也正在点燃下一个风口。

　　讲座上，车马首次提出“增长2.0”的概念。在他看来，产品增长从根源上可以分为两种：内生增长、外延增长。一个产品要做好持续有价值的增长，必须将两种增长紧密结合。以抖音为代表的字节跳动、拼多多、瑞幸咖啡，就是“增长2.0”的典型代表。

　　那么，什么样的产品经理最值钱呢？车马根据产品经理在商业战略对接、产品运营中的作用，把他们分为六种类型。其中，移交运营型的产品经理，是目前数量最多也是最不值钱的类型；Mini CEO型的产品经理，则是数量最少也最值钱的。

　　当天的讲座吸引了众多金融、物流、教育、互联网等多个行业的听众到场，由于案例多、重实操、分析深入，听众纷纷表示没过瘾，在互动环节与车马进一步探讨、交流，互动频繁。

　　据悉，“文化广场读书沙龙”是深圳商报·读创企业家读书会主办的线下读书公益活动，由全民阅读推广基金支持，分为“深圳学人”“人文讲座”和“商业课”系列，活动将持续至年底，将陆续邀请作家、学者带着自己的新书，就当前的读书热点和热门书籍与读者交流分享。