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　　浪潮起又落，遗珠已渺然。

　　文/马微冰

　　来源：Tech星球（ID:tech618）

　　都说铁杵磨成针，有志者事竟成，但在复杂的互联网世界中，这个道理并不完全通用。

　　10月11日，证监会的一则声明宣告墨迹天气IPO失败。这家成立了10年之久的公司，一直在努力冲刺上市，但最终没能被认可。

　　“谁都没有想到是这个结果，我们努力了三年”，一位内部人士向Tech星球表示。“能预报天气，却无法预知自己的命运，”面对网上苦涩的调侃，他们颇为无奈。

　　截止目前，墨迹天拥有6.5亿注册用户，此次冲击IPO失败的核心原因，是盈利模式过于依赖单一的广告变现。这也侧面反衬了资本市场对工具型产品态度：流量思维已经过时，核心的考验的是赚钱能力。

　　与墨迹天气同样崛起于移动互联网蛮荒时代，还有成立9年的知乎、文艺青年最喜欢的豆瓣、2018年全球月活排第九的Wi-Fi万能钥匙。

　　他们都拥有数亿的注册用户，也都是风靡一时的热门平台。

　　无奈的是，赢得了鲜花和掌声，但企业本身的盈利模式还不清晰。尤其在用户增速已经下滑的现实面前，他们迫切需要上市回报股东和员工。可是，当它们叩响资本市场的大门时，大概率会面临墨迹天气相似的命运。

　　在陌陌、拼多多、斗鱼等同时代公司，都以火箭般的速度成功上市，豆瓣、知乎、墨迹天气、WiFi万能钥匙这些移动互联网时代的“遗珠”，为何错失最佳上岸时机，未来又将如何发展，都值得复盘。

　　爆红后却选择偏安一隅

　　“不管不问、不悲不喜”，这是大多数人对豆瓣的印象。

　　成立14年来，豆瓣一直给人一种慢节奏的感觉，比起杨勃这个真名，创始人的网名阿北更具有知名度。与其他互联网产品急躁的跑马圈地不同的是，豆瓣一直都是属于小圈子的聚会。

　　“萝卜青菜、各有所爱”，阿北给豆瓣定下的slogan。

　　从书、电影、音乐，再到同城活动，再到小组讨论，豆瓣之后的每一次改版都是被用户催着走的，因此每一步都走的无比顺利。上线一年之际，注册用户便超过11万，2007年11月用户突破100万大关，2009年底达到千万级用户。

　　一直追崇用户至上的豆瓣，甚至在商业化的道路上都做的毫不矛盾。2011年，阿北宣布豆瓣已经基本实现盈利，并在那一年的9月完成了第三轮5000万美元融资，开始了更主动的商业尝试。

　　截至2019年第二季度，豆瓣注册用户1.96亿，其中豆瓣电影的月活跃用户在1亿左右。但豆瓣也已很久没有声音，目前留存的多数是老用户，豆瓣自我选择了偏安一隅。

　　如果说是豆瓣是文艺派的乌托邦，那么以精选回答而著称的知乎，则是知识范的集结地。

　　成立于2010年的知乎，在当时百度一家独大的问答领域，抢走了部分肉糜。“这是一个真正分享知识、经验和见解的平台”，知乎就如这句标语一般，在用户的心中树立起权威的知识旗帜。

　　据CEO周源曾经透露，知乎在2011年上线之初，互联网技术类的问题占到了50%以上，“所以很多人说知乎是互联网人士，IT人士和产品经理这些人的聚集地。”

　　一时间知乎被贴上专业化、精英化的标签。成立一年便拥有30万注册用户。

　　2013年从邀请制改为开放制，知乎开始逐步从服务一部分人的知识社区转型为一个普惠内容平台，用户数实现了快速增长。

　　2016年知乎的用户增长速度还在高峰，还没有出现2017年的悟空问答挖角300名大V的事件，那时候的知乎如果启动赴美上市计划，应该也能讲述一个漂亮的资本故事。

　　与知乎同时期创立的垂直领域产品墨迹天气，也是移动互联网时代“单点突破”的典型。

　　创始人金犁原本是诺基亚的员工，2010年看中天气预报的强需求、大众化的特点，便在业余时间制作了一款App——墨迹天气。

　　在移动互联网初期，新鲜准确的天气产品受到用户的喜爱，半年就有了100万用户。截止目前，成立10年来共拥有6.5亿用户。

　　据天眼查消息，墨迹天气成立10年来共获得7次融资，其中不乏用阿里、险峰、腾讯、盛大等投资大佬的身影。

　　工具类产品只要抢先占领用户的刚需心智，拥有巨大的用户量将不再话下。随着移动互联网时代到来，运营商的流量成为限制用户的关键因素。刚刚兴起的无线WiFi，使“蹭网”成为大家热衷的事情。

　　2011年时任创新院院长的陈大年提出想做WiFi共享，直到2012年9月在第三拨团队的努力下，WiFi万能钥匙才正式问世。