“互联网++”时代，科技智能化的“轻、便”特性逐渐向传统行业渗透。如何用大数据赋能传统行业，助力企业实现创效增盈，是摆在多数国有企业面前的课题。

　　山东能源集团是山东省块头最大的国有企业，连续八年在《财富》世界500强实现位次递增，2019年位列第211位。在传统煤炭行业与互联网的交互融合中，该集团抢抓智慧先机，以大宗物资集中采购为切入点，以电子商务为拓展平台，实现了物资供应、物流贸易新突破，其在建设“云上山能”“智慧山能”的有益探索，成为后发优势企业仰望的标杆。

　　纵横招标：业务全线上数据不落地

　　眼下，随着互联网时代的到来，线上招标已成为招标行业的发展新潮流。山东能源集团建立了符合国家EBA认证、全流程在线的“纵横招标”平台，轻松省去场地安排、专家抽取、开标定标等一系列现场环节，招标全流程电子化，大宗物资采购提速提质。

　　“原来开标需要两个小时的时间，现在网上招评标，只要十分钟。”快节奏、高效率的“纵横招标”线上招标平台，为远路途的供应商解决了“大麻烦”。该平台上与ERP计划管理、采购价格库无缝链接，下与“干将”APP大数据监督云平台自动贯通，全流程规范化、模板化、科学化，实现了信息资源的统一、共享和共用。

　　“纵横招标”平台为山能能源带来了不俗业绩。2018年，山东能源招标公司实现在线招投标交易额40亿元，中标金额33.4亿元，节资金额6亿元，节资率15%。

　　从过去线下的线性管理到现在互联网扁平化的运行，带来的不仅是采购效率和效益的提升，也让整个招标流程更加透明，使事后追责变为事中监管，管控成本和风险大幅降低。据山东能源集团物资供应中心主任巩学刚介绍，该集团正在山东、山西、陕西、内蒙古、新疆、贵州等矿井主要集中地建立16个电子评标室，预计年底实现全覆盖。

　　大数据监督云平台：数据监督跑赢人工监督

　　“我们所有的采购物资，价格如果高于三个月平均价的15%，系统就自动预警。”在山东能源电子商务中心，山能国贸副总经理宋成玉告诉记者，山东能源集团基于中国矿用物资网、干将APP、企业ERP等信息化系统，构建起以大数据分析、监督智能化为核心的大数据监督云平台。

　　该平台以采购招标监督作为试点平台，聚焦山东能源集团物资采购和招标监督职能，以物资采购及招标关键业务节点的效能监测及重要采购数据的合规、合理性为监督点，对物资采购的全流程进行监督监测。

　　拥抱大数据，用数据监督轻松跑赢人工监督。230万条数据录入平台，海量数据循环分析比对，以此发现异常，筛查锁定问题线索。“线上实时抓取数据，如果程序、额度超出违规违纪标准，系统自动预警报警。”据山能国贸纪委介绍，管理员收到系统预警后，会第一时间发起对业务人员的问询，与人工监督相比，数据监督优势明显，实现了“监督的再监督”，是精准监督执纪的有效手段，助推能源集团“阳光国企、廉洁企业”建设取得新成效。