新浪科技 杨雪梅

在2019世界人工智能大会期间，商汤科技联合创始人、移动智能事业群总裁、研究院院长王晓刚接受新浪科技采访，分享了产学研模式对商汤科技的影响和应用。

“人才循环生态对商汤非常重要”

商汤从创立之初就选择并坚持产学研一体化模式，王晓刚曾表示，“产学研一体化是商汤创新的源泉。”

那么，产学研模式是如何在商汤运行的？王晓刚表示，首先学术界和工业界有很大的不同。

一方面，学术界在某一个方向有比较深、长时间的积累，可能是十几年；而产业是在某一个方向落地，往往产品周期比较短，一两年可能就要实现落地。

另一方面，学术界氛围、研究模式比较自由开放，能够有机会尝试不同方向。

另外，学术组面向培养博士，面对学术问题时，博士生思考、定义、解决问题有一套比较系统的方法论，学术界在培养人方面也是有系统的。

这是学术界相对工业界的优势。

具体来说，商汤会从人才、技术等方面与学术界合作。

王晓刚透露，从人才方面，学术界会给商汤输送人才，同时，反向促进商汤对自己研发人员的培养。比如在跟大学合作的过程中，研发人员也得到了训练和提升。

此外，根据商汤的机制，引入的老师在一段时间后还可以回到高校，并且公司会也把自己的研究员送到学校任职，向学校输入人才。“比如商汤有一些年轻的员工愿意到学校里再去深造，读博士。现在我们已经有这样的博士毕业了，又回到商汤。这是一个人才的循环，我觉得这个生态对于商汤是非常重要的。”

从技术上来看产学研的模式，王晓刚认为，你不要想让学术界做出产品来或者一下子落地，学术层面做的事情更多的是原型、原材料，到产品这一步需要大量研发的工作投入，因为产品不通过这条工业红线是不行的。